大量更新期に直面していきます。このため、施設全体を計画的か つ効率的に管理していく必要があります。 「ぎふし未来地図」によると、令和17年(2035年)の…
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大量更新期に直面していきます。このため、施設全体を計画的か つ効率的に管理していく必要があります。 「ぎふし未来地図」によると、令和17年(2035年)の…
映させながら実行していきます。 本ビジョンの策定にあたっては、岐阜市公営企業経営審議会※やパブリックコメン トにより頂いた意見も参考としています。 ま…
水道事業 を行っていきます。 鏡岩水源地 紫外線処理…
配水池が徐々に増えていき、 平成 43 年度以降にピークを迎えます。 よって、配水池の更新については、給水ブロック全体として適切な貯留容量を 見据えて、…
い水」の供給に努めていきます。 ④ 国、県及び関係部局との調整、連携体制の強化○新 第7章 実現方策 基本方針 Ⅰ 水質管理の充実と強…
、目標の達成に努めていきます。 また、目標が未達成の場合は、改善に向けて対応を図ると共に、取組みの方向性や 新たな課題への対応等、必要に応じて実施計画や本…
区 く 域 いき 水道事業者が厚生労働大臣又は都道府県知事の認可を受け、一般の需要者に応じて給水 をおこなうこととした区域のことです。 …
映させながら実行していきます。 本ビジョンの策定にあたっては、岐阜市公営企業経営審議会※やパブリックコメン トにより頂いた意見も参考としています。 ま…
Aサイクルを活用していきます。 目標達成状況の評価については、「水道事業ガイドライン」の業務指標(PI)等を活用し、ホームぺー ジ等で公表していきます。 …
を設定し、取り組んでいきます。 1 企業経営の5つの目標 ①公営企業としての組織のあり方 水道・下水道事業を担う人材が、十分な能力を発揮できる組織作…
行い、財源を確保していきます。 注1)料金徴収の対象となる水量 注 2)地方公営企業会計の収支は、収益的収支(営業活動に伴い発生する収益と費用)と資本的…
を設定し、取り組んでいきます。 1 企業経営の5つの目標 ①公営企業としての組織のあり方 水道・下水道事業を担う人材が、十分な能力を発揮できる組織作…