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な技術や技能を有する職員が退職するため、 技術力の確保が課題。将来を見通した適正な施設規模の検討とともに、組織 体制を充実・強化し、組織力向上が必要。 各…

1 日現在） 職員数 93 人（管理者 1人を除く） 機構 岐阜市水道事業管理者 （上下水道事業部長） ────次 長（上下水道…

6 年 6 月に水道関係者の共通の目標となる水道の将来像を明 示した「水道ビジョン」（平成 20 年 7 月改訂）を公表し、各事業体に対しても水道ビ ジョン…

観点から、これまでに職員定数の削減 をはじめとする経費削減のほか、投資の絞り込みや企業債の活用により、平成 12 年度の料金改定以降、暫く料金を据置きしてき…

歳 55～59歳 職 員 数 （ 人 ） 年齢（歳） 技能労務職員 技術職員 事務職員 1.1% 7.4% 12.8% 7.4% 1…

。 ３．ベテラン職員の持つ技術やノウハウを、若年層へ確実に継承させるための 方策を検討していく必要があります。 ４．今後、水道施設の老朽化の進行に伴い…

姿勢 住民や水道関係者と「連携」して取組む姿勢 （ 強 靭 ） （ 持 続 ） （ 安 全 ） ２.施策の体系 基本理念の実現に向けて、厚生…

強化 ⑤ 適切な職員配置 ⑥ 職員教育の充実 ⑦ アセットマネジメント手法による適正な 資産管理 ⑧ 官民連携形態や広域化の検討 ⑨ 普及…

間 かん 職員の資質向上のために実施される、水道事業体が独自に職務として参加させる水道事 業に関する研修の時間のことです。 ・ 鉛 なま…

6 年 6 月に水道関係者の共通の目標となる水道の将来像を明 示した「水道ビジョン」（平成 20 年 7 月改訂）を公表し、各事業体に対しても水道ビ ジョン…

・姿勢 住民や水道関係者との「連携」して取組む姿勢 岐阜市新水道ビジョン 概要版 １．策定の趣旨と位置付け ３．目指すべき方向（基本理念と実現方策） ２…

負担抑制の観点から、職員定数の削減をはじめとする 経費削減のほか、投資の絞り込みや企業債の活用により財源を確保することで、必要な 事業は行いつつ、料金の据え…

運営に努めます 職員研修の取り組み、上下水道維持管理職員の育成、適正 な職員配置による事業運営 ① 公営企業としての組織のあり方 ② 人材の育成と…

負担抑制の観点から、職員定数の削減を始めとする経費 削減のほか、投資の絞り込みや企業債の活用により財源を確保することで、必要な事業 は行いつつ、料金の据え置…

ること。 　２　「職員数」欄には、当該事業に従事する全職員数を記載すること。 ２　財政指標等 財政力指数※ 実質公債費比率※ （％） 経常収支比率※ …

ること。 　２　「職員数」欄には、当該事業に従事する全職員数を記載すること。 ２　財政指標等 財政力指数※ 実質公債費比率※ （％） 経常収支比率※ …