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の観点から抜本的に見直しを行い、「岐阜市新水道ビジョン」を策定しました。この計画は、本市水道事業の理想像を明示すると共に、その実現に向けて、当面（概ね10年間に…

経営審議会に対し、見直しの諮問がなさ れた。平成２年１０月２９日、公平かつ妥当な負担金額の設定として、負担区制の導入 についての答申が出された。（第１負担区…

の激変により計画の見直しを行い、昭和54年に第６期２次変更事業として事業 を進めた。昭和56年には本荘水源地が完成し、鏡島、三里、本荘及び市橋地区の一部に給 …

口125,000人に修正） 28. 1. 1 　昭和27.10.1地方公営企業法施行に伴い同法の適用を受ける (企業会計採用） 28. 5. 7 　雄総水源…

としていたが、工法見直しによ りマンホール更生工法を採用したことで、コストの縮減及び工期の短縮により進捗が図られ、最終実績値は93％（52/56箇所）となった…

検討・全体計画 見直し　一式 岐阜市 ■ 28 － 小計 4,759 合計 4,759 2 案件番号： …

善や実施計画の見 直し等を検討するための進捗管理が不可欠です。進捗管理には、実施計画の策定、事業の実施、目 標達成状況の確認及び改善の検討を、一連の流れで行…

ついて、継続的な見直し（改善）を図っていきます。 安全② 水質検査の精度管理の実施 安全③ 水源から給水栓までの水質管理の徹底 7-3 …

計画や本ビジョンの見直しを行います。 ２．フォローアップ 本ビジョンの実現に向けて、目標の達成状況を定期的に評価し、実施手法の改善 や実施…

２ 戦略の見直し及び改訂・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 48 別紙 投資・財政計画 参考資料 用語の説明 目次 …

続き事務事業の見 直しに努めるなど、経営の効率化に取り組むとともに、適正な受益者負担※の検討を含 めた、財源の確保に留意していくことが必要とされています。 …

統廃合や事務事業の見直しを行うなど、より一層の効率化に取り組むとと もに、その裏付けとなる「財政計画」においては、適正な受益者負担の水準を含めて十分 な検証…

続き事務事業の見 直しに努めるなど、経営の効率化に取り組むとともに、適正な受益者負担※の検討を含 めた、財源の確保に留意していくことが必要とされています。 …

　まえた給与構造の見直し、地域手 　当のあり方 直営と委託を併用して行ってきた下水料金検針、調定、収納業務を民間に包括的に委託し、民間のノウハウ利用によるサ…

　まえた給与構造の見直し、地域手 　当のあり方 直営と委託を併用して行ってきた水道料金検針、調定、収納業務を民間に包括的に委託し、民間のノウハウ利用によるサ…

成 ～組織体制の見直し・職員育成～ 基本方針③ ７ 進捗管理及び事後検証等 PDCAｻｲｸﾙ本戦略の進捗状況を毎年度検証し、 必要に応じ、見直しを行い…

つき　※（　）内は見直し前の基準 ●下水料金比較表（税抜）1ヵ月につき 1ヵ月1ヵ月 家事用 1ヵ月で20㎥ 使用した場合 料金比較 第1種（家事用） …

ついて、継続的な見直し（改善）を図っていきます。 安全② 水質検査の精度管理の実施 安全③ 水源から給水栓までの水質管理の徹底 7-3 …