をするために】 ・コスト構造を把握して損益分岐点を算出し、販売価格を設定する ・年度ごとの事業計画及び予算を作る ・月次決算により損益状況を早期把握し、タ…
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をするために】 ・コスト構造を把握して損益分岐点を算出し、販売価格を設定する ・年度ごとの事業計画及び予算を作る ・月次決算により損益状況を早期把握し、タ…
況を把握し、 無駄なコストの削減、 法人として の高コスト構造の是正、 各事業の安定的な運営、 事業収益の増大による賃金の増加等が可能となるよう経 営管理を…
支援については、移動コストを 勘案することとし、特別地域加算を創設する。 ≪特別地域加算【新設】≫ 240単位/月 オ アセスメントを要す…
人件費等の コストを踏まえ、短時間報酬を設定する。 ● この他、経営実調における放課後等デイサービスの収支差率(10.9%) を踏ま…
生産規模、必要となるコストを設定します。 地域と信頼関係を構築しましょう 適正な農地の使用、継続的な農業の実施はもちろん、周辺の農地の作付状況等を考慮した…