等の種類 実施主体 委託先の団体 平成 令和5年度からの変 更点 (継続事業の場合) ― 令和3年度決算額 令和4年度決算額 令和5年度決算額 人…
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等の種類 実施主体 委託先の団体 平成 令和5年度からの変 更点 (継続事業の場合) ― 令和3年度決算額 令和4年度決算額 令和5年度決算額 人…
理はアプリを開発した委託先しかない。 令和5年度に費用面も踏まえて新たなアプリに入れ替える予定 有効性 ・期待した効果が得られたか 又は計画した…
29 6,263 委託先選定 1,200 60 0 4,8545,063 6,054 令和3年度決算額(千円) 令和4年度決算額(千円) 令和4年…
0 3,029 委託先選定 500 0 60 5,0632,469 6,263 令和2年度決算額(千円) 令和3年度決算額(千円) 令和3年度決…
実施している。また、委託先の選定 については、有識者等の委員で構成されるプロポーザル方式で行って いる。 有効性 ・期待した効果が得られたか …
を上げている。 委託先のにぎわいまち公社が持つ、地域住民やまちづくり団体との ネットワークを活用し、地域に根差した内容のイベントになっている。 有効性…
用できるよう、託児の委託先のシ ルバー人材センターと意見交換を行いながら、託児スペースの環境整 備にも努めていく。 必要性 ①目的が市民・社会のニー…
ランティアを確保し、委託先法人と連携 して事業の周知を強化していく。 必要性 ①目的が市民・社会のニーズに合っているか ②事業を市が担う必要がある…
理はアプリを開発した委託先しかない。 令和5年度に費用面も踏まえて新たなアプリに入れ替える予定 有効性 ・期待した効果が得られたか 又は計画した…
等の種類 実施主体 委託先の団体 平成 令和4年度からの変更点 (継続事業の場合) ― 令和2年度決算額 令和3年度決算額 令和4年度決算額 人件費(…
果を上げている。 委託先のにぎわいまち公社が持つ、地域住民やまちづくり団体との ネットワークを活用し、地域に根差した内容のイベントになっている。 有効性…
実施している。また、委託先の選定 については、有識者等の委員で構成されるプロポーザル方式で行っ ている。 有効性 (期待した効果が得られたか 又…
― ― ― 委託先選定 ― ― ― 2,469― 3,029 令和元年度決算額(千円) 令和2年度決算額(千円) 令和2年度決算額(千円)令…
等の種類 実施主体 委託先の団体 令和3年度 (実施内容) ・令和3年5月12日 新任課長向け目標管理研修 ・令和3年8月19日 新任課長人事考課研修(…
理はアプリを開発した委託先しかない。 有効性 (期待した効果が得られたか 又は計画した将来に効果が得られる見込か) ※【2】【7】から 中 …
用できるよう、託児の委託先のシ ルバー人材センターと意見交換を行いながら、託児スペースの環境整 備にも努めていく。 必要性 (①目的が市民・社会のニ…
ランティアを確保し、委託先法人と 連携して事業の周知を強化していく。 必要性 (①目的が市民・社会のニーズに合っているか) (②事業を市が担う必要…
実施している。また、委 託先の選定については、有識者等の委員で構成されるプロ ポーザル方式で行っている。 有効性 (期待した効果が得られたか 又…
用できるよう、託児の委託先の シルバー人材センターと意見交換を行いながら、託児スペースの環 境整備にも努めていく。 必要性 (①目的が市民・社会のニ…
方法等 については委託先と協議が必要になる。 有効性 (期待した効果が得られたか 又は計画した将来に効果が得られる見込か) ※【2】【7】から…