(実施内容) ○課長級(副参事昇任者)研修 ○係長研修 ○中途・会計年度任用職員研修 ○中堅職員研修 …
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(実施内容) ○課長級(副参事昇任者)研修 ○係長研修 ○中堅職員研修 ○主任主事・主任技師等研修 ○新規採用職員研修 …
(実施内容) ○課長級(副参事昇任者)研修 ○係長研修 ○中堅職員研修 ○主任主事・主任技師等研修 ○新規採用職員研修 …
実施方法 ― 新任課長級職員(36人) (令和4年度実績) 開始・終了年度 人事考課を適正に実施し、業績、能力に基づく人事管理の徹底、組織全体の士気高揚及…
実施方法 ― 新任課長級職員(37人) (令和3年度実績) 実施期間 人事考課を適正に実施し、業績、能力に基づく人事管理の徹底、組織全体の士気高揚及び公 …
何のためか) 新任課長級(副参事昇任者)、新任係長、中堅、主任主事・主任技師、新規採用の各階層にお いて、マネジメントや部下育成をはじめ、コミュニケーション…
実施方法 新任課長級職員(35人) (令和5年度実績) 開始・終了年度 人事考課を適正に実施し、業績、能力に基づく人事管理の徹底、組織全体の士気高揚及…
事業の目的 新任課長級職員を対象に、目標管理制度及び人事考課の運用方法等について研修を実施す る。 事 業 名 担当部名 行政部 担当課名 誰に …
事業の目的 新任課長級職員を対象に、目標管理制度及び人事考課の運用方法等について研修を実施す る。 事 業 名 担当部名 行政部 担当課名 誰に …