本文へ

3年度事業評価一覧（部署別） ※令和3年度の事業所管部署に掲載しています。市長公室秘書課 政策調査機関等年会費 市長会負担金 秘書課（事業評価シ…

2年度事業評価一覧（部署別） ※令和2年度の事業所管部署に掲載しています。市長公室秘書課 政策調査機関等年会費 市長会負担金 秘書課（事業評価シ…

26 1,592 部署名 ①事業評価 ②施策ごとの評価 事務事業 合計数 （①＋②） 　令和6年度に実施した事業において、内部管理や市に裁量のないもの…

ることに加えて、導入部署 数も拡大しており、庁内におけるニーズが高く必要性が高い。 国、県、民間や地域との役割分担から、 市が実施する必要があるか 5 …

ト等を所管する庁内各部署、指定管理施設等にも本アプリを活用するように継続的に働きかけを行った。 【６.指標評価】 アウトプット評価 （活動に基づく産出物（サ…

内容を明記） 関係部署による庁内検討会を開催し、方針や目的等を共有するこ とで、事業の進捗に寄与している。 アウトカム目標達成度 12 将来の課題を見据…

を明記） 事業関係部署（公共用地課）とTeamsみより進捗状況などを迅速に 情報共有できている 効率化によりミスが防止される、作業負荷が軽減さ れるなど…

4年度事業評価一覧（部署別） ※事業所管部署毎に掲載しています。市長公室秘書課 政策調査機関等年会費 市長会負担金 秘書課（事業評価シート） （…

な市政情報とその担当部署の 情報を提供する。 内容 （手段・手法など） 根拠法令・関連計画 事 業 の 対 象 年度年度 ～ 直営 補助等…

① 部署別評価事業数 市⻑公室 企画部 財政部 行政部 ぎふ魅力づくり推進部 経済部 15 5 4 15 90 94 市⺠⽣活部 福祉部 子ども未来部 保…

現状 維持 各部署から自治会連合会への依頼事項が滞りなく実施されるために、 また地域の課題や有益な情報について共有化され、各連合会の一定 の方向性を纏…

な市政情報とその担当部署を掲載した、「くらしのガイド」を発行している。転入者に配布する ほか、公共施設に配置している。 人日（人） 日常生活に必要な市政情…

・温泉管理の担当部署を検討。 　必要性 （①目的が市民・社会のニーズに合っているか） （②事業を市が担う必要があるか（民間・国・県）） 　※【１…

の商工業の活性化、他部署・他機関との連携を図る。 事業の内容 根拠法令・関連計画 事 業 の 対 象 平成27 年度年度～ 直営 補助等の種類…

① 部署別評価事業数 市⻑公室 企画部 財政部 ⾏政部 ぎふ魅力づくり推進部 経済部 16 4 4 16 101 93 市⺠⽣活部 福祉部 ⼦ども未来部 …

促進するとともに、他部署・他機関との連携を通して地域の商工業の活性化を図る。 内容 （手段・手法など） 根拠法令・関連計画 事 業 の 対 象 …

しいものの、庁内関係部署や関係機関と調整を図り つつ事業を継続していく。 　必要性 　①目的が市民・社会のニーズに合っているか 　②事業を市が担う必要が…

① 部署別評価事業数 市⻑公室 企画部 財政部 行政部 ぎふ魅力づくり推進部 経済部 15 4 4 15 88 92 市⺠⽣活部 福祉部 子ども未来部 保…

な市政情報とその担当部署の 情報を提供する。 内容 （手段・手法など） 根拠法令・関連計画 事 業 の 対 象 年度年度 ～ 直営 補助等…

①部署別評価事業数 市長公室 企画部 財政部 行政部 ぎふ魅力づくり推進部 経済部 市民生活部 福祉部 15 3 6 19 103 101 48 101 …