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4年度事業評価一覧（部署別） ※事業所管部署毎に掲載しています。市長公室秘書課 政策調査機関等年会費 市長会負担金 秘書課（事業評価シート） （…

3年度事業評価一覧（部署別） ※令和3年度の事業所管部署に掲載しています。市長公室秘書課 政策調査機関等年会費 市長会負担金 秘書課（事業評価シ…

2年度事業評価一覧（部署別） ※令和2年度の事業所管部署に掲載しています。市長公室秘書課 政策調査機関等年会費 市長会負担金 秘書課（事業評価シ…

元年度事業評価一覧（部署別） ※令和2年度の事業所管部署に掲載しています。市長公室秘書課 政策調査機関等年会費 市長会負担金 秘書課（事業評価シ…

① 部署別評価事業数 市⻑公室 企画部 財政部 行政部 ぎふ魅力づくり推進部 経済部 15 5 4 15 90 94 市⺠⽣活部 福祉部 子ども未来部 保…

な市政情報とその担当部署の 情報を提供する。 内容 （手段・手法など） 根拠法令・関連計画 事 業 の 対 象 年度年度 ～ 直営 補助等…

・温泉管理の担当部署を検討。 　必要性 （①目的が市民・社会のニーズに合っているか） （②事業を市が担う必要があるか（民間・国・県）） 　※【１…

な市政情報とその担当部署を掲載した、「くらしのガイド」を発行している。転入者に配布する ほか、公共施設に配置している。 人日（人） 日常生活に必要な市政情…

の商工業の活性化、他部署・他機関との連携を図る。 事業の内容 根拠法令・関連計画 事 業 の 対 象 平成27 年度年度～ 直営 補助等の種類…

① 部署別評価事業数 市⻑公室 企画部 財政部 ⾏政部 ぎふ魅力づくり推進部 経済部 16 4 4 16 101 93 市⺠⽣活部 福祉部 ⼦ども未来部 …

現状 維持 各部署から自治会連合会への依頼事項が滞りなく実施されるために、 また地域の課題や有益な情報について共有化され、各連合会の一定 の方向性を纏…

しいものの、庁内関係部署や関係機関と調整を図り つつ事業を継続していく。 　必要性 　①目的が市民・社会のニーズに合っているか 　②事業を市が担う必要が…

① 部署別評価事業数 市⻑公室 企画部 財政部 行政部 ぎふ魅力づくり推進部 経済部 15 4 4 15 88 92 市⺠⽣活部 福祉部 子ども未来部 保…

な市政情報とその担当部署の 情報を提供する。 内容 （手段・手法など） 根拠法令・関連計画 事 業 の 対 象 年度年度 ～ 直営 補助等…

促進するとともに、他部署・他機関との連携を通して地域の商工業の活性化を図る。 内容 （手段・手法など） 根拠法令・関連計画 事 業 の 対 象 …

①部署別評価事業数 市⻑公室 企画部 財政部 ⾏政部 ぎふ魅力づくり推進部 経済部 市⺠⽣活部 福祉部 18 3 4 22 104 97 46 97 子ど…

き ている研修や他部署所管研修への補助等について、適宜、内 容の改正や縮小等の検討を行っていく。 　必要性 （①目的が市民・社会のニーズに合っているか…

業の目的 市の関係部署や関係機関にプランの内容を周知・徹底する。 1,02095130 0 3030 0 1,02030951 30 0 令和元…

現状 維持 各部署から自治会連合会への依頼事項が滞りなく実施されるため に、また地域の課題や有益な情報について共有化され、各連合会の 一定の方向性を纏…

な市政情報とその担当部署を掲載した、広報ぎふ別冊「くらしのガイド」を発行している。転 入者に配布するほか、公共施設に配置している。 事 業 名 担当部名 …