部下育成を重要な経営投資として 徹底的に実施することにより、成長の機会と達成感を与え、成果を評価し、さらに挑戦的な課題・ 目標を付与するという「育成のサイク…
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部下育成を重要な経営投資として 徹底的に実施することにより、成長の機会と達成感を与え、成果を評価し、さらに挑戦的な課題・ 目標を付与するという「育成のサイク…
負担の削減 重複投資の回避 指令装置、無線設備、特殊 車両等への重複投資が回 避されます。 職員数(人件費)の削減 合理化した人員は現場に …
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