全職員が一丸となり、主体的に取り 組むものである。 そこで、岐阜市では、次の内部統制の実施体制を整備している。 (ｱ) 全庁的な内部統…
絞り込み
| ここから本文です。 |
2025年9月2日
令和4年度 岐阜市内部統制評価報告書 （PDF 420.9KB） pdf
全職員が一丸となり、主体的 に取り組むものである。 市長は、市が行う事務を統轄するとともに、包括的な管理執行権限を有していること から、内部統制の整備及…
2025年9月2日
令和5年度 岐阜市内部統制評価報告書 （PDF 472.9KB） pdf
全職員が一丸となり、主体的 に取り組むものである。 市長は、市が行う事務を統轄するとともに、包括的な管理執行権限を有していること から、内部統制の整備及…
2025年9月2日
令和6年度 岐阜市内部統制評価報告書 （PDF 416.4KB） pdf
全職員が一丸となり、主体的 に取り組むものである。 市長は、市が行う事務を統轄するとともに、包括的な管理執行権限を有していること から、内部統制の整備及…
2025年9月2日
令和3年度 岐阜市内部統制評価報告書 （PDF 413.5KB） pdf
全職員が一丸となり、主体的 に取り組むものである。 市長は、市が行う事務を統轄するとともに、包括的な管理執行権限を有していること から、内部統制の整備及…
2023年8月30日
令和5年8月28日付け 支払遅延事案等を受けた調査及び不適正事務執行再発防止本部 報告書 （PDF pdf
職員 一人ひとりが主体的に行動してくれることを期待して、本報告書の結びの言葉とする。
