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2024年12月27日

行政視察報告書 (PDF 354.0KB) pdf

、地域活動に巻き込む仕組みづくりに取り組んでいる。 人口減少、少子高齢化、ライフスタイルの変化に伴う人のつながりの希薄化な どにより、地域の担い手が不足し…

2024年12月27日

行政視察報告書 (PDF 434.9KB) pdf

バランスのとれた産業構造、住みやすさが魅力の都市 であるが、平均寿命と健康寿命の差が大きいほか、65歳以上の市民の生活習慣病に 係る1人当たりの医療費が全国…

2024年12月27日

行政視察報告書 (PDF 324.3KB) pdf

行うこ とができる仕組みであり、山形市では、令和3年度に導入方針を策定し、令和4年度 から令和8年度までの5年間を計画期間として取り組んでいる。 Maa…

2024年12月27日

行政視察報告書 (PDF 430.2KB) pdf

和5 年度にさらに機構改革が行われ、現在の経済交流部文化振興課の所管となった。 正規職員は3名で、うち1名が学芸員、会計年度任用職員は8名で、うち3名 が…

2024年12月27日

行政視察報告書 (PDF 363.4KB) pdf

庁舎にあっては、免震構造の採用や、水、電力等のラ イフラインの自立化、緊急車両動線の整備とともに、防災センターや備蓄倉庫、 ヘリポートの設置、浸水対策として…

2023年11月29日

行政視察報告書 (PDF 691.2KB) pdf

夜間中学ではない別の仕組みがあ ってもよいのではないかと述べられた。 そのほか、半数近くが外国籍であり、帰国するかもしれない方に公費を投入す ることは問…

2024年3月26日

行政視察報告書 (PDF 665.3KB) pdf

を検討し、持続可能な仕組みづくりを進めたいとのことであった。 ・所見 新潟市は、駅から大通りに沿って3kmほど進んだ場所に市役所があり、その間、…

2024年4月18日

行政視察報告書 (PDF 380.8KB) pdf

同名の組織となる仕組みになっている。 各議員が地区で収集した災害情報は、各地区組織で取りまとめられた上で運 営会議に集約される。市の災害対策本部等への…

2024年4月18日

行政視察報告書 (PDF 405.7KB) pdf

応じて事業に参画する仕組みが用いられている。 (6)今後の方針 これまでに公募エリアにおいて開発を行う3つの民間事業者を選定し、協定 を締結し…

2024年4月18日

行政視察報告書 (PDF 697.9KB) pdf

の 情報システムの仕組みとして事務系とインターネット接続系のネットワークが 分離され直接チャットGPTにアクセスできないことによる利用率低下といっ た懸念…