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-2017（ぎふ躍動プラン・21）」を定め、中長期的な目標及び方向性を市民の皆さまと共有し、市政に取り組んでいますが、平成29年度末に計画期間の終了を迎えること…

マネジャーを中心にプランを考えていくことになっています。このように、一人の患者さん に在宅で生活できるようにするためにはたくさんの職種の方々の協力が必要であ…

前総合 計画「躍動プラン・２１」から比べても今の課題を一体的に解決するといった点で具体的 な方針も書かれており、良いと思っています。「ぎふし未来地図」を今後…

計画 　－ぎふ躍動プラン・21 7 Ⅰ 岐 阜 市 未 来 ビ ジ ョ ン と は Ⅰ 岐阜市未来ビジョンとは ２ 構成と期…

：岐阜市民病院新改革プラン） ●多くの方が自宅など住み慣れた環境での介護や最期を望む中、患者や支える家族も安心 できるよう、医療環境の充実や医療及び介護の総…

総合計画（「ぎふ躍動プラン･ 21」）の体系は次のとおりです。 …

画や都市計画マスタープランでは、「多様な地域核のある集約型の都市構造」 を目指すとされており、立地適正化計画、公共施設等総合管理計画などとの整合性は確保さ …

ー職員を集め、実際のプランについて皆で検討している。和光市として目指す 自立支援型のケアマネジメントを伝えていくことで、ケアマネージャー、地域 包括の方、サ…

地域づくり のトップランナー10 の実践』（メディカ出版、2017 年）など。 ＜プロフィール＞ 1971 年東京大学法学部卒業後、厚生省（当時）に入…

の展開 ○いきいきプラン２１への位置づけ ・第５期 ３か所 ・第６期～第７期 ５～６か所 ○整備の方法 ・市街地へ民間事業者を誘導 ・介護医療サービ…

ネジャーに、「トップランナーであることは難しく、自分が 1 番だと思わない こと、これを肝に銘じて街づくりをしないといけない。」と言われたことがあ る。理…

国都市計画とマスタープラン』（学芸出版社 1998 年 共著）、『地方分権時代のまちづくり条例』（学芸出版社 1999 年 分担執筆） など著書多数。 …

-2017（ぎふ躍動プラン･21）」を定 め、中長期的な目標及び方向性を市民の皆さまと共有し、市政に取り組ん でいますが、平成 29年度末に計画期間の終了を…