1 月)必要に応じて現地に赴き、改善内 容が適切に行われているか確認を行った上で、第4回 全体会(2 月下旬)に報告する。 5.評価基準 …
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1 月)必要に応じて現地に赴き、改善内 容が適切に行われているか確認を行った上で、第4回 全体会(2 月下旬)に報告する。 5.評価基準 …
法や活用方法等、主に現場で虐待防止に取り組んでみえる責任者 等に参加いただき、協議した。 1 はじめに ・岐阜市障害者総合支援協議会の概要…
みえてこない。 現場である事業所の見方、感じ方を大切にした意見の吸い上げを行っていくという感じの協議 会運営だと受け取った。もっと岐阜市としてのリーダーシ…
円> • 障害福祉現場の業務効率化(全サービス共通) <管理者の兼務範囲の⾒直し、テレワークの取扱いの明確化、申請書類の標準化 等> 1 障害福祉サービス…
等について、 主に現場で支援している職員間で協議。 1 はじめに ・岐阜市障害者総合支援協議会の概要説明 ・岐阜市障害者総合支援協議…
発見等について、主に現場で支援している職員間で協議した。 資料1 ◆第3回 日時 場所 テーマ 参加 ◆第4回 日時 場所 テーマ 参加 …
る場所 ・受入れ現場が不安のないような体制、体系があれば積極的に受入れをしていきたい。 ・ひとり暮らし前提の体験の機会・場 ・宿泊以外にも日中活動の…
議会等の内容や意見を現場(所属先)で共有して いくことで、対応可能な事業所が増えていくのではないか。 ・制度等はあっても、条件(親の付添いがないと利…
構成される。 ・現場の思いの理解や協力を得るために、支援者だけでなく管理者にも参加いただ いた。 ・地域でペアレント・トレーニングが受けられるように、…
た、管理側ではなく、現場スタッフの交流の場があると良いと 思う。 ・他の関係機関・事業所の話を聞くことができて、他事業所の現状もわかり、とても参考に な…
提出書類だけでなく、実地指導時に直接確認もして評価してほしい。 →現状、実地指導は 3 年に 1 回、定期評価は 1 年に 1 回行っているが、今後検…
良いとの意見が出た。現場の支援者のみの研修会だけでなく、管理者(法人)にも研 修会に出席してもらうことで、研修を活かせる体制づくり、人材育成へつなげていくこと…
タンダードが 支援現場に定着する状況を目指した。 ・一貫した対応をできるチーム作り、地域で継続的に生活できる体制づくりなど 【研修内容】 ・鳥取大学の井…
施している。 ・現場の支援者のみの研修だけでなく、管理者(法人)にも人材育成のための研修に出 席してもらうことで、強度行動障がいの理解を促していく。事業所…
1 月)必要に応じて現地に赴き、改善内 容が適切に行われているか確認を行った上で、第5回 全体会(2 月下旬)に報告する。 5.評価基準 …
発の方法について支援現場の意見をもっと聞きたかった。 ・サポートブックの内容の改善と普及啓発について、時間を分けて話し合えるとよかった。 ・岐阜…
違いはあるが、福祉の現場での支援状況を医療機関に伝 えていくことは必要。各々の分野の役割をこなしていくことが後の連携につなが るのではないか。 …
・者の支援をしている現場担当者からの事例報告であったため、強 度行動障がいについてイメージしやすかったと思う。 ・調査結果から、強度行動障がいに対す…
務局は、必要に応じて現地に赴き、改善内容が適切に行われているか確認を行った上で、 第4回 全体会(2 月下旬)に報告する。 5.評価基準 …
研修会(集団指導)や実地指導において障がい者施設・ 事業所への啓発・指導の実施 ○地域での研修会等での周知 ・相談支援専門員学習会・身体障害者相談員…