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で働き続ける事」だと考えています。 支援内容として、生活リズ ムや精神面の安定とコミュニケーション能力の向上、より良い人間関係の構築の仕方をお伝え していま…

など ＜意見＞ A グループ ・今まではケースの問題が単発で終わっていたが、拠点の事業に乗せることで、課題が岐阜市の全 体会まで届く流れは…

本利用者の自己負担と考えております。 ・拠点等対象事業所での受け入れに関しては、原則 48 時間とします。 ・休日・夜間対応後のサービス調整については、…

に対して、地域移⾏の意向を確認。グループホームの⾒学、 地域活動への参加等を評価 ＜意向確認に関する指針未作成の場合の減算 5単位/⽇、地域移⾏促進加算（Ⅱ…

・ 評価等に関する意見交換を行い、「協議会」の中核的な役割を果たします。 【協議会委員】 ・学識経験を有する者 ・障がい者関係団体の推薦する者 …

・他の利用者の安全を考えると、新規の強度行動障がい児・者の受け入れは難しい。 ・どんな難しい障がいの人でも、環境が変われば時間をかけて慣れる必要があ…

度行動障がい者支援を考える ～行動の背景と捉え方について～ 社会福祉法人 至誠会 障がい福祉サービス事業所 ル・リアン 資料２  運営主体:社会福祉…

4回全体会での委員の意見を反映したものを確認してもらい、最終的な意見を聞く。 ・次年度の 5月にある「就学に関する学習会」に間に合うように準備して活…

に寄り添っていくかを考え、協議会などを通じて岐阜市の支援や仕組みを 　検討していく必要がある。 ・社会資源の利用につながっていくよう、医療機関へ相談窓口の情…

・ 評価等に関する意見交換を行い、「協議会」の中核的な役割を果たします。 【協議会委員】 ・学識経験を有する者 ・障がい者関係団体の推薦する者 …

利用者への関わり方や考え方、それに伴う動き方 など、専門的な助言や指導を行っている。 ケアマネジャー等からのサービス等 利用計画作成に関する相談にも 対…

検証部会後、協議会の意見として運営評価シートの評価点、総評・課題 等をまとめる。（当年度６月下旬～7 月中旬） （４）総評 評価・検証部…

をもとに 協議会の意見として「運営評価 シート（評価点・総評・課題）」 をまとめる ８月中旬～下旬（全体会 第２回）にて 評価・検証部会委員より基幹相…

＜質問・意見＞ ・地域移行・地域定着の促進の取組について、サテライトなどの「地域生活を支えるための体 制整備に係るコーディネート」の件…

遂行ができない場合も考えられるため、IT 化など業 務効率化に取り組んでいく必要がある。 ・本日参加されていない事業者に対し、参加していただくためのアプロ…

のか も知れないと考えました。 ・他事業所との交流もできて勉強になりました。 就労支援事業所説明…

用者の呼び方に対する考えをどんどん伝えていくことによって、良い支援に繋がっていくので はないか。 ・やはり小さなところから虐待に発展していくので、言葉遣…

と。 ４．意見交流 ◇グループワークで話し合われた内容を２グループ発表する 2 ①について ・医療機関では、気になる患…

構築に向けた基本的な考え方、今後の方向性や 取り組みが整理され、市町村などの基礎自治体を基盤として進 める必要があるとされた。 ▶にも包括に関連する国の方…

案）  説明および意見 ・基幹相談支援事業内容の検証  「運営評価シート（評価点・総評・課題）」 ・地域生活支援拠点等の運用状況の検証及び検討  「運…