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人1人の自律的な学び直し・解き直しによりそれぞれのつまづきを克服し、個別最適な学びの充実を図る。ご寄附いただいた企業 企業名：岐阜タンメンBBC株式会社　（愛…

身近なものとして捉え直し、「ふるさと岐阜市におけるSDGs」の学習につなげるため、岐阜市のSDGsの取組や具体事例について紹介しました。 より良いホームペ…

役割を今 一度考え直してみる時期に来ている。 ・就農者が減ってきている。資材高騰から農業用ハウスを建てるにも多くの費用がかか り、新しく農業に入り…

総合戦略の全面的な見直し） 7GI FU CI TY ３ 計画期間 令和6年度から令和9年度までの4年間を計画期間とします。 本戦略の計画期間は、…

年度 ※5年ごとに見直し（ただし、著しい社会の変化に応じ、柔軟に見直し） 反映（将来像、まちづくりの方向性） ② 岐阜市未来創生総合戦略 懇談会の目的 …

立地適正化計画の見直し ・令和８年度の改定に向け防災指針など計画取りまとめ R5年度 北口交通広場整備 スマートシティぎふ推進事業 運 行 期 間…

を望む意見があり、見直し にも反映。 Ｃ．交付対象事業の概要 【全体】 多様な働き方を支援する「雇用」に関する事業と、働く場を創出する「成長」に関する事…

るため、展示内容の見直しを行います。 （２）山上部の発掘調査 斎藤道三公、織田信⻑公が築き上げた城の真の姿を 解明するため、天守周辺や門などの調査を推進す…

らい、壊れたら、また直して使ってもらいます。ものを通じて人をつなげるということです。 　出店数は、現在コロナ禍のため2割程度減らしていますが、市内のショッピン…

年度 ※5年ごとに見直し（ただし、著しい社会の変化に応じ、柔軟に見直し） 反映（将来像、まちづくりの方向性） ② 岐阜市未来創生総合戦略 懇談会の目的 …

総合戦略の全面的な見直し） 7GI FU CI TY ３ 計画期間 令和6年度から令和9年度までの4年間を計画期間とします。 本戦略の計画期間は、…

の取り方は難しく、見直しが必要。 ・主観指標に関して、「新事業を展開しやすいと思う」「商業や工業など活力があると思 う」の設問の数値が低いことは、企業とし…

けながらも、持ち 直しの動きを続けてきたが、その中で生じたのが令和 4年（2022 年）2 月のロシアによるウクラ イナの軍事侵攻である。 国内において…

まちづくり構想の見直し状況や、著しい社会の変化が生じた場合は、計画期間に限らず見直しを検討していきます。 GI FU CI TY 岐⾩市未来創⽣総合…

（協定の見直し） 第６条 甲又は乙のいずれかから本協定の内容の変更を申し出たときは、その都度、甲及び 乙が協議のうえ決定するものとする。 …

り方についても適宜見直しを図ったほうが良いのでは ないか。 ・地域公共交通の確保の施策 KPI は岐阜バスの乗車人数だけでなく、 各市町のコミュニティバ…

総合戦略の全面的な見直し） 7GI FU CI TY ３ 計画期間 令和6年度から令和9年度までの4年間を計画期間とします。 本戦略の計画期間は、…

けながらも、持ち 直しの動きを続けてきたが、その中で生じたのが令和 4年（2022年）2月のロシアによるウクラ イナの軍事侵攻である。 国内においては、…

う「措置の分類」の見直しをお願いしたい。 上記に対する地域活性化統合事務局からの再々検討要請 「現在検討を行っているところであるが、平成20年度中に対応…

○ 提出後に追加・修正はできません。また、入選の有無にかかわらず、応募作品は返却いたしません。 ○ 未成年の方は、保護者の同意を得た上でご応募ください。未…