や魅力を育てていくことができるよう、岐阜市公 立大学法人の下で1法人2大学とする。 • 持続可能な法人組織の体制は、下記の方針 にのっとり検討することと…
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や魅力を育てていくことができるよう、岐阜市公 立大学法人の下で1法人2大学とする。 • 持続可能な法人組織の体制は、下記の方針 にのっとり検討することと…
残る割合が非常に低いこと に鑑みると、市立大学の4年制の方向が適切。 • 岐阜県では、さまざまな学力の高校生に対応する進学先が確保されているとは言いがたく、…
や魅力を育てていくことができるよう、岐阜市公 立大学法人の下で1法人2大学とする。 • 持続可能な法人組織の体制は、下記の方針 にのっとり検討することと…
残る割合が非常に低いこと に鑑みると、市立大学の4年制の方向が適切。 • 岐阜県では、さまざまな学力の高校生に対応する進学先が確保されているとは言いがたく、…
員割れのリスクが高いことが懸 念される。人口が減少して税収が伸び悩む中で、新たな大型投 資をすることは、将来的には市民サービスの削減が懸念され る。新設大…
、庁内で検討を進めることとしています。岐阜市立女子短期大学あり方懇談会報告書 岐阜市立女子短期大学あり方懇談会報告書 (PDF 4.3MB) 第5回 岐阜市…
現状及び課題に関すること。 (2) 短期大学が果たすべき役割に関すること。 (3) 短期大学に必要な改革に関すること。 (4) 前3号に掲げるもののほか、…
れら2分野を軸とすることが考えうる。 ○ 同時に、地域の産業界などのステークホルダー、高校や市民との関わり方などの幅広い視 点から、新大学の全体像を検討して…
況を自ら情報公表することを 通じ、新⼤学への信頼を向上。 5.施設整備・⽴地、収支 (1)新⼤学の⽴地の考え⽅ • 本市中⼼部への移転が教育研究、地域貢…
生が 岐⾩市で学ぶことが可能に (現在は大学進学者の約 8割が県外へ) • 18歳⼈⼝減少が比較的緩 やかな都市部を中心に、各 地(海外含む)から学…
0年以上の歴史に頼ることなく、本学の運営を再点検し、新たな本学の方向性を学内組織でまとめたもの。 R5.7.21第1回将来構想委員会資料 岐阜市立女子短期大学…
委員は、再任されることができる。 (委員長及び副委員長) 第4条 委員会に委員長及び副委員長を置き、委員の互選により定める。 2 委員長は、委員会…
ついて取り上げていくこととした。 5 第1回懇談会 主な意見 【あり方検討全般】 ・岐女短ビジョンを本格的に推進すると周辺大学に大…
った大学が地元に無いことが他県への進学理由と して大きい 0.0% 20.0% 40.0% 60.0% 80.0% 100.0% 120.0% …
他 女性が職を持つことへの意識 4 9.1 0 2 4 6 8 10 12 0 500 1000 1500 2000 2500 …
きる適応力を得 ることができるとよい。 【自由記述抜粋】 ITスキル 資格取得 介護・福祉 英語スキル 【出典:女性のためのリカレント教育に関する…
いまち」 を目指すことで、市内外から「選ばれるまち」につながります。 市民、企業、団体、地域、行政の異なる強みや資源を持ち寄り、一緒にアイデア を出し合い…
のあり方が議題ということで、委員を引き受けさせて いただいた。岐女短は使命を果たしていると思うが、時代の流れの中であり方 を考える必要もあり、皆様の知恵を拝…
択が柔 軟に行えることがその一因かと考えます。 ・法経科は半期4単位科目が多く、週に2回開講し計30回講義があります。 4.最近の取り組み …
った大学が地元に無いことが他県への進学理由と して大きい 0.0% 20.0% 40.0% 60.0% 80.0% 100.0% 120.0% …