い ○外部人材の登用(チーフデータオフィサー等)や、庁内でのIT専門の職員育成も重要 3 データの活用 ○データを政策立案に活用する際、オープ…
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い ○外部人材の登用(チーフデータオフィサー等)や、庁内でのIT専門の職員育成も重要 3 データの活用 ○データを政策立案に活用する際、オープ…
良い ・外部人材の登用(チーフデータオフィサー等)や庁内でのIT専門の職員育成も重要 データ活用 (AIを活用した EBPM) ・データを政策立案に活…
PPPエージェントを起用し 民間事業化して実施 ②地域ディベロッパーが民間プロジェクト実行 ③残った公有地をエコタウンとして開発分譲 ④800m離れた旧…
良い ・外部人材の登用(チーフデータオフィサー等)や庁内でのIT専門の職員育成も重要 データ活用 (AIを活用した EBPM) ・データを政策立案に活…
良い ・外部人材の登用(チーフデータオフィサー等)や庁内でのIT専門の職員育成も重要 データ活用 (AIを活用した EBPM) ・データを政策立案に活…
良い ・外部人材の登用(チーフデータオフィサー等)や庁内でのIT専門の職員育成も重要 データ活用 (AIを活用した EBPM) ・データを政策立案に活…
ネジメントも行う Promote アイデアやデータを広め、ネ ットワークを拡大する 31 データアカデミー 自治体 課題検討 仮説立案 分析評…