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2021年7月29日

第3回岐阜市作成資料 (PDF 3.3MB) pdf

ニティに多くの予算を投入せずとも、多様なプレイヤーが入れば、マーケット の理論でビジネスとして進んでいく ・当事者意識・オーナーシップを持ったリーダー、明確…

2021年7月29日

第4回岐阜市作成資料 (PDF 1.5MB) pdf

ニティに多くの予算を投入せずとも、多様なプレイヤーが⼊れば、マーケット の理論でビジネスとして進んでいく ・当事者意識・オーナーシップを持ったリーダー、明確…

2021年7月29日

第4回議事要旨 (PDF 389.2KB) pdf

によると、次の生産に投入するための原材料を地域外か ら買うための支出が赤字になっている。この部分を確かに稼げる項目とするために、流出を抑 制する、或いは地域…

2021年7月29日

第5回岐阜市作成資料 (PDF 3.3MB) pdf

ニティに多くの予算を投入せずとも、多様なプレイヤーが入れば、マーケット の理論でビジネスとして進んでいく ・当事者意識・オーナーシップを持ったリーダー、明確…

2021年7月29日

第6回岐阜市作成資料 (PDF 2.9MB) pdf

ニティに多くの予算を投入せずとも、多様なプレイヤーが入れば、マーケット の理論でビジネスとして進んでいく ・当事者意識・オーナーシップを持ったリーダー、明確…

2021年7月29日

第6回議事要旨 (PDF 328.8KB) pdf

に対する支援金として投入することにより、公共交通の維持を図ることが考えられる ○地域の産業が電力を主に使用する場合でも、エネルギーで地域経済循環を図ることが…

2021年7月29日

第7回岐阜市作成資料 (PDF 3.8MB) pdf

ニティに多くの予算を投入せずとも、多様なプレイヤーが入れば、マーケット の理論でビジネスとして進んでいく ・当事者意識・オーナーシップを持ったリーダー、明確…

2021年7月29日

第1回議事要旨 (PDF 330.7KB) pdf

ニティに多くの予算を投入しなくても、多様なプレーヤーが入れば、マー ケットの理論でビジネスとして進んでいく ○リーダーシップとリソースと目的がきちんと用意…