に対する支援金として投入することにより、公共交通の維持を図ることが考えられる ○地域の産業が電力を主に使用する場合でも、エネルギーで地域経済循環を図ることが…
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2021年7月29日
第6回議事要旨 （PDF 328.8KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 市の政策と計画 > 岐阜市未来のまちづくり構想(令和4年4月から) > ポストコロナの都市のあり方について
2025年8月28日
第3回議事要旨 （PDF 248.9KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 市の政策と計画 > 岐阜市未来のまちづくり構想(令和4年4月から)
分か、あるいは資金を投入するハード整備も併せて行う必要があるか、両 面の対策を念頭に置きながら対応していくことが必要である。 4 福祉避難所の体制整…
2021年7月29日
第4回議事要旨 （PDF 389.2KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 市の政策と計画 > 岐阜市未来のまちづくり構想(令和4年4月から) > ポストコロナの都市のあり方について
によると、次の生産に投入するための原材料を地域外か ら買うための支出が赤字になっている。この部分を確かに稼げる項目とするために、流出を抑 制する、或いは地域…
2021年7月29日
第1回議事要旨 （PDF 330.7KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 市の政策と計画 > 岐阜市未来のまちづくり構想(令和4年4月から) > ポストコロナの都市のあり方について
ニティに多くの予算を投入しなくても、多様なプレーヤーが入れば、マー ケットの理論でビジネスとして進んでいく ○リーダーシップとリソースと目的がきちんと用意…
2025年10月6日
第4回議事要旨 （PDF 190.6KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 市の政策と計画 > 岐阜市未来のまちづくり構想(令和4年4月から)
ある」施策に継続的に投入し、累積効果を生むことが重要である。 〇日本は縦断データが不足しているため、国内におけるエビデンスの創出が難しい。そ のため、教育…
2021年7月29日
第5回岐阜市作成資料 （PDF 3.3MB） pdf
カテゴリ市政情報 > 市の政策と計画 > 岐阜市未来のまちづくり構想(令和4年4月から) > ポストコロナの都市のあり方について
ニティに多くの予算を投入せずとも、多様なプレイヤーが入れば、マーケット の理論でビジネスとして進んでいく ・当事者意識・オーナーシップを持ったリーダー、明確…
2021年7月29日
第6回岐阜市作成資料 （PDF 2.9MB） pdf
カテゴリ市政情報 > 市の政策と計画 > 岐阜市未来のまちづくり構想(令和4年4月から) > ポストコロナの都市のあり方について
ニティに多くの予算を投入せずとも、多様なプレイヤーが入れば、マーケット の理論でビジネスとして進んでいく ・当事者意識・オーナーシップを持ったリーダー、明確…
2021年7月29日
第7回岐阜市作成資料 （PDF 3.8MB） pdf
カテゴリ市政情報 > 市の政策と計画 > 岐阜市未来のまちづくり構想(令和4年4月から) > ポストコロナの都市のあり方について
ニティに多くの予算を投入せずとも、多様なプレイヤーが入れば、マーケット の理論でビジネスとして進んでいく ・当事者意識・オーナーシップを持ったリーダー、明確…
2021年7月29日
第4回岐阜市作成資料 （PDF 1.5MB） pdf
カテゴリ市政情報 > 市の政策と計画 > 岐阜市未来のまちづくり構想(令和4年4月から) > ポストコロナの都市のあり方について
ニティに多くの予算を投入せずとも、多様なプレイヤーが⼊れば、マーケット の理論でビジネスとして進んでいく ・当事者意識・オーナーシップを持ったリーダー、明確…
2021年7月29日
第3回岐阜市作成資料 （PDF 3.3MB） pdf
カテゴリ市政情報 > 市の政策と計画 > 岐阜市未来のまちづくり構想(令和4年4月から) > ポストコロナの都市のあり方について
ニティに多くの予算を投入せずとも、多様なプレイヤーが入れば、マーケット の理論でビジネスとして進んでいく ・当事者意識・オーナーシップを持ったリーダー、明確…
