策 を立案し、優れたものについては関係部署とも調整をしたうえで、予算化して実施していくという、とて も実践的かつ挑戦的な取り組みとなっています。 4 つ…
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2025年3月7日
令和6年度岐阜市の未来を共に考えるワーキンググループ活動報告書 （PDF 6.4MB） pdf
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2024年4月9日
活動報告書 （PDF 6.0MB） pdf
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とある程度話はしていたものの、具体的に詳細まで詰めているわけでは ないので、関係先（担当課、業者など）と協議する時間が短く、付表３、アウトカムシートの作成に …
2024年4月9日
2月22日活動報告会レポート （PDF 1.1MB） pdf
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がら若手ＰＴで吸収したものは、 今後や新しい配属先で必ず役立つものである。 是非、この経験を活かして今後も頑張ってもらいたい。 ※各グループに対する市長の…
2022年10月11日
グループ（1）【こどもファースト】 （PDF 2.9MB） pdf
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府県の順位に当てはめたもの ・失敗を恐れないで 挑戦している47位 ・夢や目標がある48位 5 １ 岐阜市の現状 2040年ごろの将来像 「人がつ…
2022年5月11日
第2回議事概要 （PDF 472.2KB） pdf
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、岐阜市のよさといったものを 再発見する貴重な機会である。また、観光ということで、多くの人が来てくれるということは、 私たちのまちが評価されているということ…
2022年5月11日
第1回議事概要 （PDF 429.5KB） pdf
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えるという、そういったものはあったほうが良い。 プロジェクト型学習の未来人財について。自己肯定感も話題でもありすばらしい視点である。 私自身も広告小学校と…
2022年5月11日
議事概要（観光振興） （PDF 407.9KB） pdf
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、ローカルで整備されたものに対する信頼感は低い。（招聘者） ・他の事例の成功、失敗の要因分析が必要。利用促進機能についても観光客が望んでいるものをしっ …
2022年5月11日
令和2年度若手職員プロジェクトチーム活動実績 （PDF 194.8KB） pdf
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一部事業を「廃止」したものを含む） 部局名 見直し事業数 事業名・見直しの方向性 市長公室 ２事業 ・市政モニター事業 改善 ・最適な広報…
