G(※)の考え方や、事業計画立案をするにあたっての心がけ等を学びました。 後半のグループワークでは、自分の身の回りで感じる困りごとやストレス、その解決策を話…
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G(※)の考え方や、事業計画立案をするにあたっての心がけ等を学びました。 後半のグループワークでは、自分の身の回りで感じる困りごとやストレス、その解決策を話…
的な実施まで見据えた事業計画、予算作成の機会は大切だと思う。 ただし、スケジュールがとてもタイトで、本務そっちのけでやらないと間に合わないような状態であ …
況を展開しつ つ、事業計画を事業者から提案をいただきながら、一緒にその事業の策定、決定などのプロセス を踏むことが必要である。 もう一方、補助対象の…
運用体制の構築 ・事業計画書の作成 ・RPAの管理・統制 ・研修の実施 ・業務ヒアリング ・対象業務の選定 ・費用対効果の算定 ・シナリオ作成、テ…