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職員の若手が活躍する組織風土の醸成・定着を図るとともに、若手の政策立案能力等の向上を目的に、平成30年度から「岐阜を動かす」若手プロジェクト会議としてスタートし…

事務効率化 管理体制の確立 業務分析・業務見直し ヒューマンエラーの抑制 運用でのメリット等 その他詳細については、下記の報告書に記…

もに、若手が活躍する組織風土を定着させることを目的に、平成30年度から「岐阜を動かす」若手プロジェクト会議としてスタートしました。 7年目となる今年度も、十六…

もに、若手が活躍する組織風土を定着させることを目的に、平成30年度から「岐阜を動かす」若手プロジェクト会議としてスタートしました。 　6年目となる令和5年度は…

もに、若手が活躍する組織風土を定着させることを目的に、平成30年度から「岐阜を動かす」若手プロジェクト会議としてスタートしました。 　5年目となる今年度も、十…

もに、若手が活躍する組織風土を定着させることを目的に、平成30年度から「岐阜を動かす」若手プロジェクト会議としてスタートし、今年度で4年目となります。 昨年度…

、若手職員が活躍する組織風土を継続させることを目的とし、全部局を対象とした職員と株式会社十六銀行との共同プロジェクトチーム(岐阜市の未来を共に考えるワーキンググ…

ない・・・ 現在の体制で 一人ひとり精一杯 取り組んでいる・・・ ふるさと納税戦略課の創設 ふるさと納税への取り組みはマスト 人員を割いて取り組む必…

のサポートを得られる体制を構築する。 ③民間の専属コーディネーターをつけることにより、 教員の異動があっても 当プロジェクトのクオリティを担保する。 …

組み合わせ、解決策を構成していく提案手法 〇公民館を誰もが気軽に立ち寄れる場所とし、若い世代を取り込む視点は、 地域の新たな担い手づくりに繋がるものであると…

手 職員が活躍する組織風土の醸成を目指し、「岐阜市（16 人）」「十六銀行（3 人）」「岐阜大学（4 人）」「トヨタオートモールクリエイト（1 人）」の産学…

しい人が受診しやすい体制づくり ➩①特定健診の予約システムの構築 健康意識を高め、受診に繋げるきっかけづくり ➩②特定健診の無償化 40代、50代の若い…

ワンス トップ相談体制強化事業」 ・国庫補助率 3/4（＝市負担1/4） ・補助基準額（上限額） 30,000千円 財 源 ホームページの構築 …

手職 員が活躍する組織風土の醸成を目指し、「岐阜市（16 人）」「十六銀行（3 人）」「岐阜大学生（5 人）」の産学官共同プロジェクトチームにより 24 人…

１１ 公⺠館の管理体制の⾒直し 現状：公⺠館で鍵を管理 理想：公⺠館関係者で鍵を管理 お互いに確認 スマートロックの導入 ・自動で施錠（閉め忘れ防止…

内 WEBページ 構成イメージ 6.事業概要（１／３） スポーツバイクレンタル事業（仮称） 6.事業概要（２／３） 目的・概要 自転車通勤に興味のある…

4 1.5. 実施体制 …………‥………………………………………‥… 5 1.6. 共同研究に使用したツールについて ………………………‥… 6 1.7.…

言われる市 役所の組織の中で、各部局から若手職員が集まって1つの観光ということを考えるやり方はすごく すばらしいと思っている。また、しっかりと予算化を検討さ…

、また、岐阜市という組織全体もこの世代から盛り上げていってほしい。 ■招聘者紹介（事務局から紹介） ■プロジェクトチームメンバーの紹介（事務…

民による実行委員会を組織という話はきれいだが、押えるべきところをしっかりと押えない とやらされている感ばかりが出てしまう。また、「人」に比べ、収益性や事業成果…