におけるマニュアルの見直しや整備、新年度には内部監査のチームを作る、人事については5年という一つのルールを作って職場の活性化を図っていく、といった方針を打ち出し…
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におけるマニュアルの見直しや整備、新年度には内部監査のチームを作る、人事については5年という一つのルールを作って職場の活性化を図っていく、といった方針を打ち出し…
たようなものを含めて見直しをさせるといったことを指示をさせていただきました。 これはまさに、16年ぶりという千載一遇のチャンスを市役所としても活かせる、ある意…
ともに、立ち止まって見直しをする、改善をするということなくして、2019年に前進することはないと思っております。これは事業ももちろんですけれども、管理という面で…
移設、新庁舎の運用の見直し、そして政策総点検。こうした様々な決断するべきことを1つ1つ決断しながら岐阜市政を前に進めていくことは、「一年勝負」ということを当初申…
うことで、経営形態の見直しをさせていただきました。 実は市民病院もなかなか経営が大変でございまして、2014年に大きな赤字になっておりますが、その後なかなか黒…