した。 それから、内部統制推進課というものを作り、皆さまが配属される現場でマニュアルを整備し、誰がどの部署で仕事についてもその仕事のやり方がわかるという環境を…
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した。 それから、内部統制推進課というものを作り、皆さまが配属される現場でマニュアルを整備し、誰がどの部署で仕事についてもその仕事のやり方がわかるという環境を…
います。 そして、内部統制の強化では、まず事務手続きマニュアルの管理の徹底を図りたいと思います。 これまでも各部局でマニュアルを整備してもらっていますが、そ…
しや整備、新年度には内部監査のチームを作る、人事については5年という一つのルールを作って職場の活性化を図っていく、といった方針を打ち出してまいりましたし、また、…