将来にわたり安定的で持続的な経営を続けることが課題 となっている。 令和2年2月に策定された「上下水道事業部経営戦略」では、近年、水道使用者の節水 意識…
ここから本文です。 |
将来にわたり安定的で持続的な経営を続けることが課題 となっている。 令和2年2月に策定された「上下水道事業部経営戦略」では、近年、水道使用者の節水 意識…
施設及び事業について存続ま たは撤退の意思決定に資するルールを構築することが必要となる。ルールを構築するためには、以下のこと に留意する必要がある。まず、第…
その上で、施設として存続する必要性が認められるもの については、公園、広場、子ども遊び場のいずれかの施 設として整備及び管理し、存続する必要性が認められな …
その上で、施設として存続する必要性が認められるもの については、公園、広場、子ども遊び場のいずれかの施 設として整備及び管理し、存続する必要性が認められな …
出 典 : 「 持 続 可 能 な 地 域 医 療 提 供 体 制 を 確 保 す る た め の 公 立 病 院 経 営 強 化 ガ イ ド ラ イ ン …
都市公園 としては存続し難いものについては、公園としては廃 止して岐阜市屋外体育施設条例の定める屋外体育 施設に加えるか、公園的施設を整備する等により都 …
で、令和2年度以降も存 続の方向が確定した場合は、独自の給与体 系を構築するため、県及び(一財)岐阜産業 会館と研究していく。(岐阜産業会館) (1)人…
77 意見 施設を存続させる場合、文化ホールを 改修せずに休止した状態のままでよいと は思われれず、今後の方向性について 再検討することが望ましい。 …
討して いく中で、存続の方向が確定した場合は、理事長 をどうするかを岐阜県と研究していく。 (一財)岐阜産業会館の今後の在り方を検討して いく中で、存続…
91 指摘 公社の存続を前提に考えるのであれ ば、プロパー職員を廃止するなどし、 公社の支出の大半を占める人件費の 抑制・削減を早急に実施すべきであ …
成32年度以 降も存続の方向が確定した場合は、独自 の給与体系を構築するため、県及び(一 財)産業会館と研究していく。(岐阜産業 会館) (1)人事給…
、平成32年度以降も存続の方向が確定 した場合は、独自の給与体系を構築するため、県 及び(一財)産業会館と研究していく。(岐阜産業 会館) 理事長を常勤…
成32 年度以降も存続の方向が確定した場合 は、独自の給与体系を構築するため、県 及び(一財)岐阜産業会館と研究してい く。(岐阜産業会館) (1)人…
討していく中で、存続の方向が確定した場 合は、理事長をどうするかを岐阜県と研究 していく。 △ 商工観光部 産業雇用課 産業会館 6252 25…
営性とともに競輪場の存続とリンクした補助事業であり、検討の 結果補助金を1/3に見直し100万円に減額した。 指 摘 事 項 措 置 状 況 …
る要望、 改善案、存続の可否などについて議論を重ねフォローし ていく必要がある。 岐阜ファミリーパークは総事業費100億円の事業である から、適切に事業…
トが稼動している限り存続する必要がある。 利用者数 H18 3,690人 H19 3,735人 管理委託費 H18 856,000円 H19 …
成32 年度以降も存続の方向が確定した場合 は、独自の給与体系を構築するため、県 及び(一財)岐阜産業会館と研究してい く。(岐阜産業会館) (1)人…
討してい く中で、存続の方向が確定した場合は、理事 長をどうするかを岐阜県と研究していく。 △ 商工観光部 産業雇用課 産業会館 6256 259 …
、平成32年度以降も存続の方向が確定 した場合は、独自の給与体系を構築するため、県 及び(一財)産業会館と研究していく。(岐阜産業 会館) △ 産業会…