開催(10時から)にシフトしました。 ・暑さ指数情報(WBGT)の提供 児童館玄関に毎日の暑さ指数情報を看板で掲示し、利用者へ注意喚起しました。(31以上危…
ここから本文です。 |
開催(10時から)にシフトしました。 ・暑さ指数情報(WBGT)の提供 児童館玄関に毎日の暑さ指数情報を看板で掲示し、利用者へ注意喚起しました。(31以上危…
で配付していた職員のシフト表や各種連絡事項等を、ライデン・スクール(メールによる情報配信)を活用して データで配信するように変更、ペーパレス化を進めている。 …
やドッジビー等で気分転換をしていきます。来館した幼児の親子とも談笑する姿も見られました。 ・支援学級児童への活動場所の提供 柳津小学校からの依頼を受け、支援…
コロナ2019が5類移行になったことでその取り組みを本格的にしていきました。下半期に新規事 業等は行っておりませんが、子どもたちが主体的になれる環境づくりを昨…
る。 ⇒職員の勤務シフト(児童センターで勤務する日、休みの日)の関係で、いつもすべての職員が児童センターに居るわけで はありません。職員全員が、センターを利…
いたが、LED照明に切り替えるなど、順次対応していってほしい。 中学生の利用促進に努められており評価できる。
マンのサンサン体操に移行する ・感染症の状況を見て、柔軟に参加人数の増減をしていく。 ・今年度始まったハッピーハッピーサロン・パパっこクラブ・けん玉検定に関…
しい ⇒職員の勤務シフト(児童センターで勤務する日、休みの日)の関係で、いつも女性の職員が児童センターに居るわけでは ありません。職員全員が、センターを利用…
い。 ⇒職員の勤務シフト(児童センターで勤務する日、休みの日)の関係で、いつもすべての職員が児童センターに居るわけで はありません。職員全員が、センターを利…
りデーター配信に移行していただけました。エリア全児童の家庭でお便りが見ることができるようになりました。 □地域とのつながり(貢献性⑭⑮) ・地域にある施…
感染症の5類感染症の移行を受けて、以前の状態にもどしつつある。ボードゲーム等 の種類が増加したことで、夏休み中の児童の遊び方の混乱などが減少した。SDGsを踏…
ブ、講座の定員を5類移行後は10人から12人とし利用増に繋げました。その結果、60名程多い利用に繋がり ました。 □新規事業(行事)の実施(効果性③) ・…
案内にス ムーズに移行できました。フォロワーも182あります。 前回までの意見を 踏まえた取組み状況 □子どもたちが自己表現することが場を提供する「あつ…
口自動水洗に一部 切り替え)については、市に要請し実施。 ② 簡易修繕については、指定管理者(法人本部)に 相談し行う。 社会福祉法人中部学院福祉会とし…
、多くは保育所事業へシフトしているようだ。まるで、児童館事業の切り捨てのような感じがする。 せっかく「児童館ガイドライン」を制定してスタートしたばかりなのに。…
みの幼児クラブの切り替え期間では、利用者から提案もあり親子の活動を今年度から4回企画実施して好評を得 た。 ・また今期の目玉行事である月一度日曜開催のパ…
指定管理への円滑な移行 指定管理者の責めに帰すべき事由により円滑 な移行ができない場合 ○ 上記以外の場合 ○ 2 法令等の変更 本事業…
定管理への円滑な 移行 指定管理者の責めに帰すべき事由により円滑 な移行ができない場合 ○ 上記以外の場合 ○ 2 法令等の変更 本…
、保育 事業対策にシフトしているようだ。我々児童館事業に従事する者は、そうした中にあっても、モチベーションを保ち続け職務に当 たらねばならないと考えている。…
る。 ・職員の勤務シフト体制を工夫することで、職員の人数を増やすことなく、主催講座時や繁忙期に職員の 複数体制を実現。職員の負担が軽減し、セミナー等での効率…