に、それぞれの毎月の勤務日数が６日～９日と少ない非常勤職員が２名在籍し、連携は課題 であり、「常勤職員と非常勤職員との連携を密にすること」「支援記録ノートやス…
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2025年6月9日
令和6年度下半期 モニタリング結果(岩野田児童センター) （PDF 299.7KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者制度（児童館・児童センター及びドリームシアター岐阜）
2024年11月25日
令和6年度上半期 モニタリング結果(岩野田児童センター) （PDF 286.9KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者制度（児童館・児童センター及びドリームシアター岐阜）
に、それぞれの毎月の勤務日数が６日～９日と少ない非常勤職員が２名在籍し、連携は課題 であり、「常勤職員と非常勤職員との連携を密にすること」「支援記録ノートやス…
2024年6月11日
令和5年度下半期 モニタリング結果(岩野田児童センター) （PDF 429.4KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者制度（児童館・児童センター及びドリームシアター岐阜）
し、それぞれの毎月の勤務日数が３日～２０日と少ない状況での 連携は課題であり、「常勤職員と非常勤職員との連携を密にすること」「支援記録ノートやスタッフインフォ…
2023年11月20日
令和5年度上半期 モニタリング結果(岩野田児童センター) （PDF 462.9KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者制度（児童館・児童センター及びドリームシアター岐阜）
し、それぞれの毎月の勤務日数が３日～１２日と少ない状況での 連携は課題であり、「常勤職員と非常勤職員との連携を密にすること」「支援記録ノートやスタッフインフォ…
