含め市として一体的な取り組みを行う必要があります。よって、「特定の団体が継続又は当面行う必要がある施設」として非公募とします。審査結果 審査結果(ドリームシア…
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含め市として一体的な取り組みを行う必要があります。よって、「特定の団体が継続又は当面行う必要がある施設」として非公募とします。審査結果 審査結果(ドリームシア…
4 ●指定管理者の取組みに対する自己評価(良否、課題と解決策など) ・近隣幼稚園におたより配布 リノベーションした幼児室をより活用していただけるように、…
4 ●指定管理者の取組みに対する自己評価(良否、課題と解決策など) 今期の取組み に対する評価 □運営委員会(公平性透明性①) ・令和5年度事業報告・…
5 ●指定管理者の取組みに対する自己評価(良否、課題と解決策など) 今期の取組み に対する評価 利用者アンケートの実施(公平性・透明性①) ・実施回数…
を開催するための 取り組み実施。裏庭の草取りや花壇の整備等、外部清掃にも従 来通り心がけた。 ③常時出してある工作キットや行事に使う製作の材料等は全て …
4 ●指定管理者の取組みに対する自己評価(良否、課題と解決策など) 今期の取組み に対する評価 □業務改善や工夫(効果性③⑤) ・行事カード 行事に…
4 ●指定管理者の取組みに対する自己評価(良否、課題と解決策など) ・幼児クラブの募集ついては、新学期の移動児童館(みわっこすくすく)に出向いた際に直接PR…
4 ●指定管理者の取組みに対する自己評価(良否、課題と解決策など) 今期の取組み に対する評価 広範で適切な情報提供・広報活動の実施 (公平性透明性②)…
子どもボランティアの取り組みも掲載した。 *母親クラブの各サークルのチラシを館内に掲示し、利用者や地 域への周知を図る。 ④常時、ご意見箱を設置するととも…
5 ●指定管理者の取組みに対する自己評価(良否、課題と解決策など) ▷タンポポクラブ(1歳児):実践経験豊富な外部人材に講師を依頼し、上半期・下半期登録制で…
5 ●指定管理者の取組みに対する自己評価(良否、課題と解決策など) □業務改善や工夫、新規事業について(効果性③) 新規事業 ・スクラップブッキング講座…
4 ●指定管理者の取組みに対する自己評価(良否、課題と解決策など) □広範で適切な情報提供・広報活動の実施(公平性透明性②) ・母子モの活用(再掲②⑥) …
適切に対応。改善策、取組み状況をホームペー ジ及び館内掲示にて公表。 施設管理 55.5% 施設(子どものフロア)の日数稼働率 98.6% 99.3% …
手作りおもちゃ作りに取り組み、裏 紙を使用して利用者カード作り等を奨励することで省エネルギー やリサイクルで管理費の縮減に努めた。 ④施設警備はセコムと…
4 ●指定管理者の取組みに対する自己評価(良否、課題と解決策など) □業務改善や工夫(効果性③) ・「なつまつり」「ちびっこなつまつり」の実施 小学生対…
手作りおもちゃ作りに取り組み、裏紙を使用して利 用者カード作る等を奨励することで省エネルギーやリサイクルで 管理費の縮減に努めた。 ④施設警備はセコム職員…
策 ●指定管理者の取組みに対する自己評価(良否、課題と解決策など) ・インスタグラムによる広報宣伝活動 ②⑥ タブレット端末を活用してインスタグラムの運用…
加 ●指定管理者の取組みに対する自己評価(良否、課題と解決策など) □職員の資質向上(安定性⑫) ・子どもの発達についての相談を受けることが多くなってきた…
価 ●指定管理者の取組みに対する自己評価(良否、課題と解決策など) "□利用者アンケートの実施(公平性透明性①) 利用者アンケートの実施 ・実施回数:1…
DGsをテーマとした取り組みをした。 使用していない部屋はこまめに換気・消灯。加湿器・空気清浄機 を稼働。冷暖房の調節等も一日に数回行う。ペットボトル・トイ…