くしてほしい。 →物理的に広くすることは難しいので工夫して遊んでください。私たちも一緒に考えます。 ・すべての部屋をすずしくしてほしい。 →現状すべての部…
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2024年11月25日
令和6年度上半期 モニタリング結果(サンフレンドうずら・児童センター) （PDF 228.6KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者制度（児童館・児童センター及びドリームシアター岐阜）
2021年8月12日
平成25年度上半期 柳津児童館 （PDF 260.8KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者制度（児童館・児童センター及びドリームシアター岐阜）
の希望に応じることは物理的に困難である。 ・人数が少ない方が駐車場が助かる。 ⇒ 希望者全員を受け入れている現状では困難。 ・絵の具遊びをやらせてみたい・遠…
2021年8月12日
平成24年度上半期 岩野田児童センター （PDF 279.2KB） pdf
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増加）。 そうした物理的要因を挙げて、嘆いていてもはじまらない。だからこそ、母親や小学生に対し、そのニーズを的確 に把握し、魅力的な新規事業を立ち上げて、利…
2024年11月25日
令和6年度上半期 モニタリング結果(加納児童センター) （PDF 229.0KB） pdf
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増えた。 ・部屋の物理的状況から利用者が多い０歳～１歳前半中心の玩具が設定されてあるため、園児の保護者からの要望にも 応えるよう見直し・改善を進めていく。 …
2021年8月12日
平成24年度下半期 岩野田児童センター （PDF 293.6KB） pdf
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過。当児童センターの物理的な特質を踏まえ て、更に当児童センターらしい特徴（カラー）を生みだすことを意図しながら、運営努力してきたつもりである。ここ で、そ…
