全を図るために最善の努力を行う。 ⑥ 事務引継事業 ・施設管理者が交代する場合、指定期間の始期から新たな施設管理者が円滑に管理業務を 実施できるよう、…
| ここから本文です。 |
全を図るために最善の努力を行う。 ⑥ 事務引継事業 ・施設管理者が交代する場合、指定期間の始期から新たな施設管理者が円滑に管理業務を 実施できるよう、…
対比を近づけるように努力し ているか。 管理経費縮減の具体的方策 具体的な経費削減の方策を掲げ、努力している か。 スタッフ配置の妥当性(無理は な…
対比を近づけるように努力し ているか。 管理経費縮減の具体的方策 具体的な経費削減の方策を掲げ、努力している か。 スタッフ配置の妥当性(無理は な…
して、利用者の増加に努力しているか。 その他指定管理者の提案による もの 提案項目が効率的に実施されているか。 区分評価 効率性 事業計画書の 内…
対比を近づけるように努力して いるか。 管理経費縮減の具体的方策 具体的な経費削減の方策を掲げ、努力している か。 スタッフ配置の妥当性(無理はな …
対比を近づけるように努力し ているか。 管理経費縮減の具体的方策 具体的な経費削減の方策を掲げ、努力している か。 スタッフ配置の妥当性(無理は な…
して、利用者の増加に努力しているか。 その他指定管理者の提案による もの 提案項目が効率的に実施されているか。 区分評価 効率性 事業計画書の 内…
対比を近づけるように努力して いるか。 管理経費縮減の具体的方策 具体的な経費削減の方策を掲げ、努力している か。 スタッフ配置の妥当性(無理はな …
対比を近づけるように努力して いるか。 管理経費縮減の具体的方策 具体的な経費削減の方策を掲げ、努力している か。 スタッフ配置の妥当性(無理はな …
の削減の方策を掲げ、努力しているか。 評 価 職員の担当、勤務時間を工夫し、より効率よく業務が出 来るよう配置しているか。 効率性 事業計画書 の…
対比を近づけるように努力しているか。 具体的な経費削減の方策を掲げ、努力しているか。 職員の担当、勤務時間を工夫し、より効率よく業務ができるように配置してい…
対比を近づけるように努力しているか。 管理経費縮減の具体的方策 具体的な経費削減の方策を掲げ、努力しているか。 スタッフ配置の妥当性(無理はない か) …
期をずらす等最大限の努力 はしている。 ・午後も収穫体験を行ってほしい ⇒収穫体験の期間中都合が合わない方には、随時個人対応をしている。 ・収穫体験時にイ…
して、利用者の増加に努力しているか。 その他指定管理者の提案によ るもの 提案項目が効率的に実施されているか。 区分評価 効率性 事業計画書の 内…
の削減の方策を掲げ、努力しているか。 評 価 職員の担当、勤務時間を工夫し、より効率よく業務が出 来るよう配置しているか。 効率性 事業計画書 の…
対比を近づけるように努力し ているか。 管理経費縮減の具体的方策 具体的な経費削減の方策を掲げ、努力している か。 スタッフ配置の妥当性(無理は な…
す等引き続き最大限の努力に努める。 ・午後も収穫体験を行ってほしい ⇒収穫体験の期間中都合が合わない方には、随時個人対応をしている。 ・収穫体験時にイベント…
対比を近づけるように努力し ているか。 管理経費縮減の具体的方策 具体的な経費削減の方策を掲げ、努力している か。 スタッフ配置の妥当性(無理は な…
引き 続き最大限の努力に努める。 ・午後も収穫体験を行ってほしい。 ⇒収穫体験の期間中都合が合わない方には、随時個人対応をしている。 ・収穫体験時にイベン…
対比を近づけるように努力し ているか。 既存業務の改善、工夫又は新 規の魅力的な提案の有無、内 容 森林教室・森の音楽会等既存の業務が改善さ れ、新…