や経験が職務分担に活かされているか。 (4)スタッフの管理、監督体制 (1)地元の法人その他の団体の育成 (一部業務の再委託先) 施設の維持管理等のため…
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や経験が職務分担に活かされているか。 (4)スタッフの管理、監督体制 (1)地元の法人その他の団体の育成 (一部業務の再委託先) 施設の維持管理等のため…
や経験が職務分担に活かされているか。 (6)リスクへの対応方策(防止策、非常 時の対応マニュアルなど) 夜間防犯対策・安全点検・館内外の巡回・日常清掃・消…
より、配膳直前まで温かさを保てるよう、配膳方法を変更するなど、今後も利 用者の声を大切にし、より満足いただける食事の提供に努めます。 高速道路が開通し、とて…
や経験が職務分担に活かされている か。 (6)リスクへの対応方策(防止策、非常 時の対応マニュアルなど) 夜間防犯対策・安全点検・館内外の巡回・日常清掃…
や経験が職務分担に活かされているか。 (4)スタッフの管理、監督体制 削減できる予算、プラスしなければならない予算について、 検討、研究しているか。 区…
や経験が職務分担に活かされている か。 (4)スタッフの管理、監督体制 職員の担当や勤務時間を工夫し、より効率よく業務ができる ように配置しているか。 …
や経験が職務分担に活かされている か。 (6)リスクへの対応方策(防止策、非常 時の対応マニュアルなど) 夜間防犯対策・安全点検・館内外の巡回・日常清掃…
や経験が職務分担に活かされている か。 (2)地元の住民、高齢者、障がい者等 の雇用 (4)スタッフの管理、監督体制 より良いサービス、活動を提供するた…
や経験が職務分担に活かされている か。 (4)スタッフの管理、監督体制 公益事業に精通した団体で、物的能力、人的能力、専門 的能力を有しているか。 (…
や経験が職務分担に活かされている か。 (4)スタッフの管理、監督体制 より良いサービス、活動を提供するために、職員が勤務しや すい職場環境ができている…
や経験が職務分担に活かされているか。 (4)スタッフの管理、監督体制 公益事業に精通した団体で、物的能力、人的能力、専門的 能力を有しているか。 (3)…
や経験が職務分担に活かされている か。 (4)スタッフの管理、監督体制 公益事業に精通した団体で、物的能力、人的能力、専門 的能力を有しているか。 地…
や経験が職務分担に活かされている か。 Ⅰ公平性透明性(住民の平等利用が確保されること) (1)平等利用を確保するための体制、モニタリングなど 評価 …
や経験が職務分担に活かされている か。 (3)組織及びスタッフ(採用予定者も含 む)の経歴、保有する資格、ノウハウ、 専門知識など 公益事業に精通した…
プレ イス機能が生かされた。 令和3年度上半期 ・1事業実施 ・応募者数 24人 (定員12人) ・参加者数 12人 ・満足度 100% …
や経験が職務分担に活かされている か。 (4)スタッフの管理、監督体制 公益事業に精通した団体で、物的能力、人的能力、専門 的能力を有しているか。 (…
や経験が職務分担に活かされている か。 (2)地元の住民、高齢者、障がい者等 の雇用 (4)スタッフの管理、監督体制 より良いサービス、活動を提供するた…
や経験が職務分担に活かされている か。 (4)スタッフ(採用予定者も含む)の管 理、監督体制 より良いサービス、活動を提供するために、職員が勤務 しや…
や経験が職務分担に活かされている か。 (4)スタッフ(採用予定者も含 む)の管理、監督体制 より良いサービス、活動を提供するために、職員が勤務し や…
や経験が職務分担に活かされている か。 (4)スタッフ(採用予定者も含 む)の管理、監督体制 より良いサービス、活動を提供するために、職員が勤務し や…