を行い、経費の削減とサービス向上の両立が 図れているか。またそのための職員体制は十分か。 (2)収支計画の妥当性 過去の実績をもとに、必要経費の見直しを図り…
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を行い、経費の削減とサービス向上の両立が 図れているか。またそのための職員体制は十分か。 (2)収支計画の妥当性 過去の実績をもとに、必要経費の見直しを図り…
(3)利用者に対するサービス向上の方 策 講座受講生や利用団体に対しアンケートを実施し、要望や 満足度を調査し、事業展開や職員の接遇等に生かしている か…
(3)利用者に対するサービス向上の方 策 講座受講生や利用団体に対しアンケートを実施し、要望や 満足度を調査し、事業展開や職員の接遇等に生かしている か…
(3)利用者に対するサービス向上の方 策 (4)利用促進、利用者増の方策 個人情報保護規定を制定し、個人情報の保護や情報公開 の取り扱いについて、十分配…
(3)利用者に対するサービス向上の方策(窓口対 応、プロモーション、設備の整備など) 接遇、プロモーション活動の推進、ニーズに応じた設備整備 の推進に努め…
(3)利用者に対するサービス向上の方 策 講座受講生や利用団体に対しアンケートを実施し、要望や 満足度を調査し、事業展開や職員の接遇等に生かしている か…
(3)利用者に対するサービス向上の方 策 講座受講生や利用団体に対しアンケートを実施し、要望や 満足度を調査し、事業展開や職員の接遇等に生かしてい るか…
を行い、経費の削減とサービス向上の両立が図 れているか。またそのための職員体制は十分か。 (2)収支計画の妥当性 過去の実績をもとに、必要経費の見直しを図り…
(3)利用者に対するサービス向上の方 策 (4)利用促進、利用者増の方策 (6)施設の効用(設置目的)を最大限 発揮できるスタッフの配置 区分評価 …
(3)利用者に対するサービス向上の方策(窓口対 応、プロモーション、設備の整備など) 接遇、プロモーション活動の推進、ニーズに応じた設 備整備の推進に努め…
(3)利用者に対するサービス向上の方 策 講座受講生や利用団体に対しアンケートを実施し、要望や 満足度を調査し、事業展開や職員の接遇等に生かしている か…
(3)利用者に対するサービス向上の方 策 (4)利用促進、利用者増の方策 (6)施設の効用(設置目的)を最大限発 揮できるスタッフの配置 区分評価 …
(3)利用者に対するサービス向上の方 策 講座受講生や利用団体に対しアンケートを実施し、要望や 満足度を調査し、事業展開や職員の接遇等に生かしている か…
(3)利用者に対するサービス向上の方 策 (4)利用促進、利用者増の方策 (6)施設の効用(設置目的)を最大限 発揮できるスタッフの配置 指定 管理…
(3)利用者に対するサービス向上の方策(窓口対 応、プロモーション、設備の整備など) 接遇、プロモーション活動の推進、ニーズに応じた設備整備 の推進に努め…
(3)利用者に対するサービス向上の方 策 講座受講生や利用団体に対しアンケートを実施し、要望 や満足度を調査し、事業展開や職員の接遇等に生かして いるか…
(3)利用者に対するサービス向上の方 策 講座受講生や利用団体に対しアンケートを実施し、要望 や満足度を調査し、事業展開や職員の接遇等に生かし ているか…
(3)利用者に対するサービス向上の方 策 (4)利用促進、利用者増の方策 (6)施設の効用(設置目的)を最大限 発揮できるスタッフの配置 区分評価 …
(3)利用者に対するサービス向上の方策 (窓口対応、プロモーション、設備の整備 など) 接遇、プロモーション活動の推進、ニーズに応じた設備整備 の推進に…
を行い、経費の削減とサービス向上の両 立が図れているか。またそのための職員体制は十分か。 (2)収支計画の妥当性 過去の実績をもとに、必要経費の見直しを図り…