ことで、コ ストを下げ、サービスの向上を図りました。 (Ⅳ－(1)） (Ⅳ－(4)) ・≪新規≫全職員の知恵と工夫で作成したオンライン学習支援「おもしろ…
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2021年10月25日
令和2年度/下半期 青少年会館4館 評価結果 （PDF 914.8KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（少年自然の家・青少年会館）
2021年10月25日
令和2年度/下半期 岐阜市中央青少年会館 評価結果 （PDF 676.1KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（少年自然の家・青少年会館）
ことで、コ ストを下げ、サービスの向上を図りました。 ・≪新規≫岐阜市少年自然の家職員のスキルと設備を活かした施設間連携により、木製立 て看板を３本製作し…
2021年8月16日
平成28年度/上半期 青少年会館4館 評価結果 （PDF 710.3KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（少年自然の家・青少年会館）
交代制・繰り上げ繰り下げ勤務シフト）することで、職員の人数 を増やすことなく、主催講座時の職員の複数体制を実現。人件費コストを上げることなく、講座 での「ゆ…
2021年8月16日
平成29年度/下半期 青少年会館4館 評価結果 （PDF 518.6KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（少年自然の家・青少年会館）
2 繰り上げ繰り下げシフトで効率的な勤務を実現 ・前回の評価を受けて臨時館長会を実施し、全職員に対して下記の点について再確認の徹 底を図りました。今期は…
2021年8月16日
平成26年度/上半期 青少年会館4館 評価結果 （PDF 515.9KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（少年自然の家・青少年会館）
を工夫（繰り上げ繰り下げ勤務シフト）することで、職員の人数を増やすことなく、 主催講座時の職員の複数体制を実現。人件費コストを上げることなく、講座での「ゆとり…
2021年8月16日
平成27年度/上半期 青少年会館4館 評価結果 （PDF 561.2KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（少年自然の家・青少年会館）
、調整（繰り上げ繰り下げ勤務シフト）することで、職員の人数を増や すことなく、主催講座時の職員の複数体制を実現。 人件費コストを上げることなく、講座…
2021年8月16日
平成27年度/上半期 岐阜市少年自然の家 評価結果 （PDF 550.0KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（少年自然の家・青少年会館）
るため、「Ｄ」評価に下げる。 Ｐ３「危機管理・法令遵守」欄に示してあることにより、リスク管理能力の組織的な未熟さが原因であると考えられ、早 急な改善及び市の…
2021年8月16日
平成28年度/下半期 青少年会館4館 評価結果 （PDF 666.6KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（少年自然の家・青少年会館）
交代制・繰り上げ繰り下げ勤務シフト）することで、職員の人 数を増やすことなく、主催講座時の職員の複数体制を実現。人件費コストを上げることなく、 講座での「ゆ…
2021年8月16日
平成30年度/上半期 青少年会館4館 評価結果 （PDF 575.6KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（少年自然の家・青少年会館）
多数） 「室温を下げる工夫をいろいろとしてもらえて助かりました。」（北青） 「子どもが大勢いたが、静かで気持ちよく利用できた。」（東青） 「体育室に…
2021年8月16日
平成27年度/下半期 岐阜市少年自然の家 評価結果 （PDF 695.8KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（少年自然の家・青少年会館）
るため、「Ｄ」評価に下げる。 ⇒【今期の取組みに対する評価】Ｐ6及び別紙①に記載した取組みを通して、市民との信頼関係の 構築に努めた。 （Ⅳ－(…
2021年8月3日
仕様書 岐阜市少年自然の家（令和4年度～令和8年度） （PDF 2.1MB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（少年自然の家・青少年会館）
組立梯子、スケール、下げ振り、クラックスケール、テス トハンマー、双眼鏡、カメラ、鏡、懐中電燈程度とし、点検業務にふさわしい規格のものを用意する こと。 …
