(1)指定管理経費の妥当性(サービスとコストの バランスなど) 適正な予算措置を行い、経費の削減とサービス向上の 両立が図れているか。またそのための職員体…
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(1)指定管理経費の妥当性(サービスとコストの バランスなど) 適正な予算措置を行い、経費の削減とサービス向上の 両立が図れているか。またそのための職員体…
(1)指定管理経費の妥当性(サービスと コストのバランスなど) (3)利用者に対するサービス向上の方 策 (4)利用促進、利用者増の方策 (6)施設の…
(1)指定管理経費の妥当性(サービス とコストのバランスなど) 利用者へのサービスを低下することなく、コストの縮減に努 めているか。 (2)収支計画の妥…
(1)指定管理経費の妥当性(サービスとコストの バランスなど) 適正な予算措置を行い、経費の削減とサービス向上の両立が 図れているか。またそのための職員体…
(1)指定管理経費の妥当性(サービス とコストのバランスなど) 利用者へのサービスを低下することなく、コストの縮減に努 めているか。 ●指定管理者の選定…
(2)スタッフ配置の妥当性(無理はない か) より良いサービス、活動を提供するために、職員が勤務しや すい職場環境ができているか。 各種職員研修会を行い…
(2)収支計画の妥当性 選定基準 評 価 項 目 具体的な業務要求水準 (1)平等利用を確保するための体制、 モニタリングなど 区分評価 (7)そ…
(1)指定管理経費の妥当性(サービスとコストの バランスなど) 適正な予算措置を行い、経費の削減とサービス向上の両立が図 れているか。またそのための職員体…
(1)指定管理経費の妥当性(サービス とコストのバランスなど) 利用者へのサービスを低下することなく、コストの縮減に努 めているか。 (2)収支計画の妥…
(1)指定管理経費の妥当性(サービスと コストのバランスなど) 適正な予算措置を行い、経費の削減とサービス向上の両 立が図れているか。またそのための職員体…
(1)指定管理経費の妥当性(サービス とコストのバランスなど) 利用者へのサービスを低下することなく、コストの縮減に 努めているか。 (2)収支計画の妥…
(2)収支計画の妥当性 (1)平等利用を確保するための体制、 モニタリングなど 区分評価 (4)その他指定管理者の提案によるも の (7)その他…
(4)収支計画の妥当性 削減できる予算、プラスしなければならない予算につい て、検討、研究しているか。 (5)管理経費縮減の具体的方策 安定性・安全性を…
(1)指定管理経費の妥当性(サービス とコストのバランスなど) 利用者へのサービスを低下することなく、コストの縮減に 努めているか。 職員の担当や勤務時…
(1)指定管理経費の妥当性(サービスとコス トのバランスなど) 過度な経費の削減により、サービスの低下を招かないよう、 サービスとコストのバランスを十分に…
A 収支予算書との妥当性はどうか。 (3)指定管理経費の妥当性(サービス とコストのバランスなど) 利用者へのサービスを低下することなく、コストの縮減に…
価 収支予算書との妥当性はどうか。 (3)指定管理経費の妥当性(サービス とコストのバランスなど) 利用者へのサービスを低下することなく、コストの縮減に…
(6)スタッフ配置の妥当性(無理はないか) 施設の性質上、不規則勤務にならざるを得ないが、宿直勤 務は可能な限り必要最低限とし、無理のない勤務体制とし てい…
(6)スタッフ配置の妥当性(無理はない か) ①職員の担当や勤務時間を工夫し、より効率よく業務が できるように配置しているか。 (7)その他指定管理者の…
(6)スタッフ配置の妥当性(無理はない か) ①職員の担当グループ化や勤務時間を工夫し、より効率 よく業務ができるように配置しているか。 区分評価 (…