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4)スタッフの管理、監督体制 目標や達成状況を職員間で共有し、普段から報告・連絡・相 談が徹底されているか。 職員が働きやすい環境が整備されているか。 (…

4)スタッフの管理、監督体制 (1)地元の法人その他の団体の育成 （一部業務の再委託先） 施設の維持管理等のため、従事者を雇用する場合、地元の 住民等の…

4)スタッフの管理、監督体制 より良いサービス、活動を提供するために、職員が勤務しや すい職場環境ができているか。 各職員の専門知識や経験が職務分担に活かさ…

4)スタッフの管理、監督体制 目標や達成状況を職員間で共有し、普段から報告・連絡・相 談が徹底されているか。 職員が働きやすい環境が整備されているか。 (…

4)スタッフの管理、監督体制 より良いサービス、活動を提供するために、職員が勤務しや すい職場環境ができているか。 ①会社更生法や民事再生法、破産法に基づき…

4)スタッフの管理、監督体制 削減できる予算、プラスしなければならない予算について、 検討、研究しているか。 区分評価 地元で実施される社会活動等への積…

4)スタッフの管理、監督体制 より良いサービス、活動を提供するために、職員が勤務し やすい職場環境ができているか。 各職員の専門知識や経験が職務分担に活かさ…

4)スタッフの管理、監督体制 職員の担当や勤務時間を工夫し、より効率よく業務ができる ように配置しているか。 より良いサービス、活動を提供するために、職員…

4)スタッフの管理、監督体制 目標や達成状況を職員間で共有し、普段から報告・連絡・相談 が徹底されているか。 職員が働きやすい環境が整備されているか。 区…

4)スタッフの管理、監督体制 より良いサービス、活動を提供するために、職員が勤務し やすい職場環境ができているか。 (5)スタッフの人材育成の方策 各種職員…

4)スタッフの管理、監督体制 公益事業に精通した団体で、物的能力、人的能力、専門 的能力を有しているか。 (6)リスクへの対応方策（利用者の安全 確保策…

4)スタッフの管理、監督体制 目標や達成状況を職員間で共有し、普段から報告・連 絡・相談が徹底されているか。 職員が働きやすい環境が整備されているか。 (…

4)スタッフの管理、監督体制 より良いサービス、活動を提供するために、職員が勤務しや すい職場環境ができているか。 Ⅱ効果性（事業計画書の内容が、対象施設…

4)スタッフの管理、監督体制 公益事業に精通した団体で、物的能力、人的能力、専門的 能力を有しているか。 (3)組織及びスタッフ（採用予定者も含 む）の…

4)スタッフの管理、監督体制 目標や達成状況を職員間で共有し、普段から報告・連 絡・相談が徹底されているか。 職員が働きやすい環境が整備されているか。 …

4)スタッフの管理、監督体制 (3)組織及びスタッフ（採用予定者も含 む）の経歴、保有する資格、ノウハウ、 専門知識など (2)スタッフ配置の妥当性（無…

4)スタッフの管理、監督体制 より良いサービス、活動を提供するために、職員が勤務し やすい職場環境ができているか。 (8)その他指定管理者の提案によるも …

4)スタッフの管理、監督体制 ８つの項目に重点を置き、管理、監督体制の徹底を図って いるか。 （１）目標の共有と達成に向けたチームワークづくり （２）施設…

4)スタッフの管理、監督体制 公益事業に精通した団体で、物的能力、人的能力、専門 的能力を有しているか。 地元で実施される社会活動等への積極的な参加に努め…

の「スタッフの管理、監督体制」 ○「貢献性」中の「地元の法人その他の団体の育成」 採点の合計及び選定基準・評価項目ごとの評価をもとに、全委員 が協議…