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2026年7月13日

申請要項 (PDF 586.8KB) pdf

事由に より円滑な移行ができない場合 上記以外の場合 施設管理運営上、指定管理者の責め に帰すべき事由による場合 協定書(第4条)にて示される業務 …

2026年7月13日

仕様書 岐阜市少年自然の家(令和9年度~令和11年度) (PDF 781.0KB) pdf

     冷房・暖房切り替え作業     ③ 施設・設備点検     少年自然の家の機能を維持し、利用者が快適に利用できる安全で良質な施設・設備を提  …

2026年7月13日

申請要項 (PDF 540.9KB) pdf

事由によ り円滑な移行ができない場合指定管理(管理主体)への円滑な移行 (引継ぎ) 上記以外の場合 施設及び物品の損傷 協定により定めた要求水準に不適…

2026年7月13日

募集要項 (PDF 512.0KB) pdf

管理主体)への円滑な移行 (引継ぎ) 指定管理者の責めに帰すべき事由により 円滑な移行ができない場合 上記以外の場合 7 管理運営費上昇 -7- …

2026年1月23日

令和7年度/上半期 青少年会館4館 評価結果 (PDF 374.9KB) pdf

用について、将来的な転用計画があってもよいのではないか。 市や福祉会館とも協議をし、青少年の居場所となる施設の活用法を提案していきます。 常設アンケート (…

2025年10月6日

令和6年度/下半期 青少年会館4館 評価結果 (PDF 341.4KB) pdf

育室の電気スイッチの切り替えができなくなりました。(青山) すぐに修繕し、対応しました。 体育室の行事予定表が1月のままになっています。(青山) すぐに新…

2024年2月9日

令和5年度/上半期 岐阜市少年自然の家 評価結果 (PDF 442.6KB) pdf

染症の5類感染症への移行後においても、   換気、手指衛生などの啓発を行っている。  ・「土砂災害に関する避難等の対応について」を策定し、運用して …

2021年8月16日

平成24年度/上半期 岐阜市少年自然の家 評価結果 (PDF 335.9KB) pdf

備から機械警備に 切り替え、比較的広範囲わたる施設の安全管理強化に努めた。また、職員による施設点検や散策道 の点検についても頻度を増やし実施した(散策道:上…

2021年8月16日

平成26年度/上半期 青少年会館4館 評価結果 (PDF 515.9KB) pdf

円) ・職員の勤務シフト体制を工夫(繰り上げ繰り下げ勤務シフト)することで、職員の人数を増やすことなく、 主催講座時の職員の複数体制を実現。人件費コストを上…

2021年8月16日

平成29年度/下半期 青少年会館4館 評価結果 (PDF 518.6KB) pdf

2 繰り上げ繰り下げシフトで効率的な勤務を実現 ・前回の評価を受けて臨時館長会を実施し、全職員に対して下記の点について再確認の徹 底を図りました。今期は施設…

2021年8月16日

平成27年度/上半期 青少年会館4館 評価結果 (PDF 561.2KB) pdf

人) ・職員の勤務シフトを工夫、調整(繰り上げ繰り下げ勤務シフト)することで、職員の人数を増や すことなく、主催講座時の職員の複数体制を実現。 人…

2021年8月16日

平成28年度/下半期 青少年会館4館 評価結果 (PDF 666.6KB) pdf

た。 ・職員の勤務シフト体制を工夫(3交代制・繰り上げ繰り下げ勤務シフト)することで、職員の人 数を増やすことなく、主催講座時の職員の複数体制を実現。人件費…

2021年8月16日

令和元年度/上半期 青少年会館4館 評価結果 (PDF 554.1KB) pdf

起きた事案について、シフトや休館日のズレがあるとはいえ、報告は遅滞なく行わな ければならない。IHコンロに切り替える等、改善していることは認めるが、危機管理意…

2021年8月16日

令和元年度/下半期 青少年会館4館 評価結果 (PDF 688.7KB) pdf

起きた事案について、シフトや休館日のズレがあるとはいえ、報告は遅滞な く行われなければならない。IHコンロに切り替える等、改善していることは認めるが、危機管理…

2021年10月25日

令和2年度/下半期 岐阜市少年自然の家 評価結果 (PDF 732.1KB) pdf

)を、レ バー型に切り替える作業を職員で行うことで、管理経費の削減を図った。また、利用後のベット・机・椅 子・道具類等の消毒作業も職員で行っている。 ・施…

2021年8月16日

平成28年度/上半期 青少年会館4館 評価結果 (PDF 710.3KB) pdf

人) ・職員の勤務シフト体制を工夫(3交代制・繰り上げ繰り下げ勤務シフト)することで、職員の人数 を増やすことなく、主催講座時の職員の複数体制を実現。人件費…