の実施 ③反社会的勢力への対応について （3）利用者に対するサービス向上の方策 公平性 透明性 住民の平等 利用が確保 されること （1）平等利…
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2021年7月29日
平成29年度下半期評価結果（岐阜市体育ルーム） （PDF 170.5KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（屋内・屋外スポーツ施設）
の実施 ③反社会的勢力への対応について 【体育ルーム】 区 分 選定基準 評 価 項 目 具体的な業務要求水準 評 価 ①多様で積極的な広報活動 …
2021年7月29日
平成30年度下半期評価結果（岐阜市体育ルーム） （PDF 179.4KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（屋内・屋外スポーツ施設）
の実施 ③反社会的勢力への対応について Ⅰ 公平性 透明性 住民の平等 利用が確保 されること （1）平等利用を確保するための体制、モニタリン …
2021年7月29日
平成29年度上半期評価結果（岐阜市体育ルーム） （PDF 392.4KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（屋内・屋外スポーツ施設）
の実施 ③反社会的勢力への対応について A A A A A A A A A A A A A 指定 管理者 所管課 評価 委員会 A A …
2021年7月29日
令和元年度上半期評価結果（岐阜市体育ルーム） （PDF 259.3KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（屋内・屋外スポーツ施設）
の実施 ③反社会的勢力への対応について ①多様で積極的な広報活動 ②スポーツ教室の充実・拡大 ③魅力ある自主事業の開催 ④施設の多様な使用方法 ⑤サ…
2021年7月29日
平成30年度上半期評価結果（岐阜市体育ルーム） （PDF 174.2KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（屋内・屋外スポーツ施設）
の実施 ③反社会的勢力への対応について 【体育ルーム】 区 分 選定基準 評 価 項 目 具体的な業務要求水準 評 価 指定 管理者 所管課 …
2021年7月29日
平成29年度下半期評価結果（岐阜市体育館・岐阜市民プール（長良川以南地域）） （PDF 228.5K pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（屋内・屋外スポーツ施設）
ついて ⑤反社会的勢力への対応について 区分評価 【体育館・プール（長良川以南）】 区 分 選定基準 評 価 項 目 具体的な業務要求水準 評 価 …
2021年7月29日
令和元年度下半期評価結果（岐阜市体育館・岐阜市民プール（長良川以南地域）） （PDF 211.8KB pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（屋内・屋外スポーツ施設）
ついて ⑤反社会的勢力への対応について ①はじめるスポーツ ②育む・伸ばすスポーツ ③つづけるスポーツ ④支えるスポーツ ①モニタリングによる利用者…
2021年7月29日
令和元年度上半期評価結果（岐阜市体育館・岐阜市民プール（長良川以南地域）） （PDF 375.0KB pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（屋内・屋外スポーツ施設）
ついて ⑤反社会的勢力への対応について 区分評価 （5）サービスの質を確保するための体制、モニ タリングなど Ⅰ 公平性 透明性 住民の平等 …
2021年7月29日
平成30年度上半期評価結果（岐阜市体育館・岐阜市民プール（長良川以南地域）） （PDF 292.9K pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（屋内・屋外スポーツ施設）
ついて ⑤反社会的勢力への対応について 区分評価 ①多様で積極的な広報活動 ②スポーツ教室の充実・拡大 ③魅力ある自主事業の開催 ④施設の多様な使用…
2021年7月29日
平成30年度下半期評価結果（岐阜市体育館・岐阜市民プール（長良川以南地域）） （PDF 275.9K pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（屋内・屋外スポーツ施設）
ついて ⑤反社会的勢力への対応について 区分評価 ①多様で積極的な広報活動 ②スポーツ教室の充実・拡大 ③魅力ある自主事業の開催 ④施設の多様な使用…
2021年7月29日
平成29年度上半期評価結果（岐阜市体育館・岐阜市民プール（長良川以南地域）） （PDF 469.0K pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（屋内・屋外スポーツ施設）
ついて ⑤反社会的勢力への対応について 指定 管理者 所管課 評価 委員会 A A A A A A A A A A A A A A A …
