ンスなど) (2)収支計画の妥当性 (3)管理経費縮減の具体的方策 (4)その他指定管理者の提案によるもの 評 価 項 目 安定性 安全性 …
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ンスなど) (2)収支計画の妥当性 (3)管理経費縮減の具体的方策 (4)その他指定管理者の提案によるもの 評 価 項 目 安定性 安全性 …
ービス向上 (2)収支計画の妥当性 ①収入の考え方 ②支出の考え方 (3)管理経費縮減の具体的方策 ①経費縮減目標の設定と問題意識の共有化 ②再委託業務…
業計画書 及びその収支の明細を10月31日までに市に提出し、市の承認を得なければならない。 2 指定管理者は、前項の承認を受けた後に事業計画を変更しようと…
ンスなど) (2)収支計画の妥当性 (1)地元の法人その他の団体の育成(一 部業務の再委託先) (2)地元の住民、高齢者、障害者等の雇 用 貢献性 …
ているか。 (2)収支計画の妥当性 適正な収支配分計画となっているか。 (3)管理経費縮減の具体的方策 具体的な経費削減の方策を掲げ、管理経費の削 減が図…
ているか。 適正な収支配分計画となっているか。 (3)スタッフの管理、監督体制 (4)スタッフの人材育成の方策 (5)リスクへの対応方策(防止策、非常時…
ているか。 (2)収支計画の妥当性 効果性 事業計画書 の内容が、 対象施設の 効用(設置 目的)を最 大限発揮す るものであ ること (…
る こと (2)収支計画の妥当性 設置目的に沿った、健全で安定した中でのコスト 削減が図られているか。 区分評価 (4)スタッフ配置の妥当性 利用…
しています (2)収支計画の妥当性 ①収入の考え方 ②支出の考え方 (3)管理経費縮減の具体的方策 ①経費縮減目標の設定と問題意識の共有化 ②再委託業務…
バランスなど) ①収支のポイント (2)収支計画の妥当性 ②当社の指定管理者としての経験から (3)管理経費縮減の具体的方策 ①人件費の抑制 ②光熱水費…
しています (2)収支計画の妥当性 ①収入の考え方 ②支出の考え方 (3)管理経費縮減の具体的方策 ①経費縮減目標の設定と問題意識の共有化 ②再委託業務…
しています (2)収支計画の妥当性 ①収入の考え方 ②支出の考え方 (3)管理経費縮減の具体的方策 ①経費縮減目標の設定と問題意識の共有化 ②再委託業務…
しています (2)収支計画の妥当性 ①収入の考え方 ②支出の考え方 (3)管理経費縮減の具体的方策 ①経費縮減目標の設定と問題意識の共有化 ②再委託業務…
しています (2)収支計画の妥当性 ①収入の考え方 ②支出の考え方 (3)管理経費縮減の具体的方策 ①経費縮減目標の設定と問題意識の共有化 ②再委託業務…
バランスなど) ①収支のポイント (2)収支計画の妥当性 ②当社の指定管理者としての経験から (3)管理経費縮減の具体的方策 ①人件費の抑制 ②光熱水費…
バランスなど) ①収支のポイント (2)収支計画の妥当性 ②当社の指定管理者としての経験から (3)管理経費縮減の具体的方策 ①人件費の抑制 ②光熱水費…
提案によるもの ①収支のポイント (2)収支計画の妥当性 ②当社の指定管理者としての経験から (3)管理経費縮減の具体的方策 ①人件費の抑制 ②光熱水費…
備の整備など) ①収支のポイント (2)収支計画の妥当性 ②当社の指定管理者としての経験から (3)管理経費縮減の具体的方策 ①人件費の抑制 ②光熱水費…
ービス向上 (2)収支計画の妥当性 ①収入の考え方 ②支出の考え方 (3)管理経費縮減の具体的方策 ①経費縮減目標の設定と問題意識の共有化 ②再委託業務…
ービス向上 (2)収支計画の妥当性 ①収入の考え方 ②支出の考え方 (3)管理経費縮減の具体的方策 ①経費縮減目標の設定と問題意識の共有化 ②再委託業務…