ア 事業計画書及び収支予算書の作成 次年度の事業計画書を毎年10月末までに作成し、市に提出してください。記 載する内容は、管理運営と企画提案事業について…
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ア 事業計画書及び収支予算書の作成 次年度の事業計画書を毎年10月末までに作成し、市に提出してください。記 載する内容は、管理運営と企画提案事業について…
業計画書 及びその収支の明細を10月31日までに市に提出し、市の承認を得なければならない。 2 指定管理者は、前項の承認を受けた後に事業計画を変更しようと…
指定管理経費・収支計画の妥当性(サ ービスとコストのバランス等) 管理経費縮減の具体的方策 ス タ ッ フ 配 置 の 妥 当 性 ( 無 理 …
ついて ②収支決算・予算 (単位:千円) H29 年度決算 H30 年度決算 R1 年度決算 R2 年度決算 R3 年度予算額 2,…
業計画書 及びその収支の明細を翌年度までに市に提出し、市の承認を得なければならない。 2 指定管理者は、前項の承認を受けた後に事業計画を変更しようとすると…
指定管理経費・収支計画の妥当性(サ ービスとコストのバランス等) 管理経費縮減の具体的方策 ス タ ッ フ 配 置 の 妥 当 性 ( 無 理 …
指定管理経費・収支計画の妥当性(サ ービスとコストのバランス等) 電気料金の設定額 管理経費縮減の具体的方策 ス タ ッ フ 配 置 の 妥…
指定管理経費・収支計画の妥当性(サ ービスとコストのバランス等) 電気料金の設定額 管理経費縮減の具体的方策 スタッフ配置の妥当性(無理はな…
理業務 ②収支決算・予算 (単位:千円) H29年度決算 H30年度決算 R1年度決算 R2年度決算 R3年度予算額 20,663 …
置の妥当性 適正な収支配分計画となっているか (1)指定管理経費の妥当性(サービスと コストのバランスなど) (2)収支計画の妥当性 (5)その他指定…
ているか。 適正な収支配分計画となっているか。 (3)スタッフの管理、監督体制 (4)スタッフの人材育成の方策 (5)リスクへの対応方策(防止策、非常時…
ているか。 (2)収支計画の妥当性 効果性 事業計画書 の内容が、 対象施設の 効用(設置 目的)を最 大限発揮す るものであ ること (…
ているか。 (2)収支計画の妥当性 適正な収支配分計画となっているか。 (3)管理経費縮減の具体的方策 具体的な経費削減の方策を掲げ、管理経費の削 減が図…
ンスなど) (2)収支計画の妥当性 (3)管理経費縮減の具体的方策 (5)その他指定管理者の提案によるもの (2)利用者ニーズ、苦情などの把握方法及 …
置の妥当性 適正な収支配分計画となっているか (1)指定管理経費の妥当性(サービスとコ ストのバランスなど) (2)収支計画の妥当性 ●指定管理者の取…
ているか。 (2)収支計画の妥当性 効果性 事業計画書 の内容が、 対象施設の 効用(設置 目的)を最 大限発揮す るものであ ること (…
ンスなど) (2)収支計画の妥当性 (3)管理経費縮減の具体的方策 具体的な業務要求水準 (5)サービスの質を確保するための体 制、モニタリングなど …
備の整備など) ①収支のポイント (2)収支計画の妥当性 ②当社の指定管理者としての経験から (3)管理経費縮減の具体的方策 ①人件費の抑制 ②光熱水費…
ービス向上 (2)収支計画の妥当性 ①収入の考え方 ②支出の考え方 (3)管理経費縮減の具体的方策 ①経費縮減目標の設定と問題意識の共有化 ②再委託業務…
ービス向上 (2)収支計画の妥当性 ①収入の考え方 ②支出の考え方 (3)管理経費縮減の具体的方策 ①経費縮減目標の設定と問題意識の共有化 ②再委託業務…