か。 区分評価 管理経費の 縮減が図ら れるもので あること 管理経費縮減の具体的方策 予算執行の適正 スタッフ配置の妥当性 ・具体的な経費削…
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か。 区分評価 管理経費の 縮減が図ら れるもので あること 管理経費縮減の具体的方策 予算執行の適正 スタッフ配置の妥当性 ・具体的な経費削…
成果があったか。 管理経費の縮 減が図られるも のであること ・具体的な経費削減の方策を掲げ、管理経費の縮減が図ら れているか。 安定性 安全性 …
分評価 効率性 管理経費の 縮減が図ら れるもので あること 管理経費縮減の具体的方策 ・具体的な経費削減の方策を掲げ、管理経費の縮減 が図られ…
か。 区分評価 管理経費縮減の具体的方策 ・利用者ニーズ等を把握するために、アンケート調査等を実 施しているか。また、寄せられた意見に対しては、適切に対…
分評価 効率性 管理経費の 縮減が図ら れるもので あること 管理経費縮減の具体的方策 ・具体的な経費削減の方策を掲げ、管理経費の縮減 が図られ…
か。 区分評価 管理経費の 縮減が図ら れるもので あること 管理経費縮減の具体的方策 予算執行の適正 スタッフ配置の妥当性 ・具体的な経費削…
いか。 効率性 管理経費の 縮減が図ら れるもので あること ・具体的な経費削減の方策を掲げ、管理経費の縮減が図ら れているか。 公平性 透明…
成果があったか。 管理経費の縮 減が図られるも のであること ・具体的な経費削減の方策を掲げ、管理経費の縮減が図ら れているか。 安定性 安全性 …
成果があったか。 管理経費 の縮減が 図られるも のであるこ と ・具体的な経費削減の方策を掲げ、管理経費の縮減が図ら れているか。 安定性 …
分評価 効率性 管理経費の 縮減が図ら れるもので あること 管理経費縮減の具体的方策 ・具体的な経費削減の方策を掲げ、管理経費の縮減 が図られ…
ど 効率性 管理経費の 縮減が図ら れるもので あること ・具体的な経費削減の方策を掲げ、管理経費の縮減が図 られているか。 ・条例等に基づ…
していること 管理経費の 縮減が図ら れるもので あること 管理経費縮減の具体的方策 予算執行の適正 スタッフ配置の妥当性 ・具体的な経費削…
か。 区分評価 管理経費縮減の具体的方策 ・利用者ニーズ等を把握するために、アンケート調査等を実 施しているか。また、寄せられた意見に対しては、適切に対…
分評価 効率性 管理経費の 縮減が図ら れるもので あること 管理経費縮減の具体的方策 ・具体的な経費削減の方策を掲げ、管理経費の縮減 が図られ…
成果があったか。 管理経費の 縮減が図ら れるもので あること ・具体的な経費削減の方策を掲げ、管理経費の縮減が図ら れているか。 安定性 安全…
評 価 項 目 管理経費の 縮減が図ら れるもので あること 管理経費縮減の具体的方策 予算執行の適正 スタッフ配置の妥当性 ・具体的な経費削…
書 の内容が、 管理経費の 縮減が図ら れるもので あること (7)その他指定管理者の提案によるもの 効率性 (1)指定管理経費の妥当性(サービ…
書 の内容が、 管理経費の 縮減が図ら れるもので あること (1)指定管理経費の妥当性(サービ スとコストのバランスなど) 利用者の安全と快適…
費削減の方策を掲げ、管理経費の削減が 図られているか 過不足なく適正な人数を配置し、無理のないスタッフ 体制となっているか。 区分評価 事業計画 書…
A (1)指定管理経費の妥当性(サービス とコストのバランスなど) (2)収支計画の妥当性 (3)管理経費縮減の具体的方策 具体的な業務要求水準 …