映しているか 管理運営組織を整え、適正な人員配置が行われ ているか 設備整備など、利用者の利便性・満足度向上に 向けた方策が提案・実施されているか 効…
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映しているか 管理運営組織を整え、適正な人員配置が行われ ているか 設備整備など、利用者の利便性・満足度向上に 向けた方策が提案・実施されているか 効…
しているか 管理運営組織を整え、適正な人員配置が行われてい るか 区分評価 施設の効用(設置目的)を最大限発揮する取り組みの 提案・実施ができている…
タッフの配置 管理運営組織を整え、適正な人員配置が行わ れているか。 区分評価 効率性 事業計画書 の内容が、 管理経費の 縮減が図ら れるも…
あ ること 管理運営組織を整え、適正な人員配置が行われて いるか。 区分評価 設備整備など、利用者の利便性・満足度向上に向 けた方策が提案・実施され…
ッフの配置 ①管理運営組織 ②統括責任者を中心とした一括管理 ③職員の確保策 ④男女共同参画への取り組み (3)利用者に対するサービス向上の方策(窓口…
タッフの配置 管理運営組織を整え、適正な人員配置が行わ れているか。 区分評価 効率性 事業計画書 の内容が、 管理経費の 縮減が図ら れるも…
ッフの配置 ①管理運営組織 ②統括責任者を中心とした一括管理 ③職員の確保策 ④男女共同参画への取り組み (7)その他指定管理者の提案によるもの ①業…
ッフの配置 ①管理運営組織 ②統括責任者を中心とした一括管理 ③職員の確保策 ④男女共同参画への取り組み (7)その他指定管理者の提案によるもの ①業…
ッフの配置 ①管理運営組織 ②統括責任者を中心とした一括管理 ③職員の確保策 ④男女共同参画への取り組み (3)利用者に対するサービス向上の方策 (…
しているか。 管理運営組織を整え、適正な人員配置が行われて いるか。 (5)その他指定管理者の提案によるもの 区分評価 (3)地元での資材等の調達 …
しているか。 管理運営組織を整え、適正な人員配置が行われ ているか。 区分評価 必要に応じて、施設の効用(設置目的)を最大限 発揮する取り組みの提案・…
タッフの配置 管理運営組織を整え、適正な人員配置が行われ ているか。 (7)その他指定管理者の提案によるもの 必要に応じて、施設の効用(設置目的)を最大限…
あ ること 管理運営組織を整え、適正な人員配置が行われて いるか。 区分評価 設備整備など、利用者の利便性・満足度向上に向 けた方策が提案・実施され…
あ ること 管理運営組織を整え、適正な人員配置が行われ ているか。 区分評価 設備整備など、利用者の利便性・満足度向上に向 けた方策が提案・実施され…
ッフの配置 ①管理運営組織 ②統括責任者を中心とした一括管理 ③職員の確保策 ④男女共同参画への取り組み 評 価 (7)その他指定管理者の提案によ…
しているか。 管理運営組織を整え、適正な人員配置が行われ ているか。 区分評価 必要に応じて、施設の効用(設置目的)を最大限 発揮する取り組みの提案・…
タッフの配置 管理運営組織を整え、適正な人員配置が行わ れているか。 区分評価 効率性 事業計画書 の内容が、 管理経費の 縮減が図ら れるも…
ッフの配置 ①管理運営組織 ②統括責任者を中心とした一括管理 ③職員の確保策 ④男女共同参画への取り組み (1)既存業務の改善、工夫又は新規の魅力的 …
映しているか 管理運営組織を整え、適正な人員配置が行われ ているか 区分評価 施設の効用(設置目的)を最大限発揮する取り組 みの提案・実施ができている…
タッフの配置 管理運営組織を整え、適正な人員配置が行わ れているか。 区分評価 効率性 事業計画書 の内容が、 管理経費の 縮減が図ら れるも…