する団体をどのようにつなぎとめるかという視点も持って、引き続き施設利用の促進について検討されたい。 ・催し広場等の活用に、さらなる市民企画の募集も検討されたい…
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2021年6月18日
平成22年度下半期評価表 （Word 63.0KB） word
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（岐阜市文化会館） > 指定管理者のモニタリング結果（岐阜市文化会館）
2021年6月14日
平成22年度上半期評価表 （Word 64.0KB） word
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（岐阜市文化会館） > 指定管理者のモニタリング結果（岐阜市文化会館）
し、施設利用の減少につながっている傾向を踏まえ、例えば入門的な講座を実施するなど、市民参画創造型、普及・育成型事業により利用者を掘り起こすことに努められたい。
2021年6月14日
平成22年度下半期評価表 （Word 64.5KB） word
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（岐阜市文化会館） > 指定管理者のモニタリング結果（岐阜市文化会館）
する団体をどのようにつなぎとめるかという視点も持って、引き続き施設利用の促進について検討されたい。 ・市民会館、文化センター両施設の規模等の特性を生かし役割を…
2021年6月18日
平成22年度上半期評価表 （Word 63.0KB） word
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（岐阜市文化会館） > 指定管理者のモニタリング結果（岐阜市文化会館）
し、施設利用の減少につながっている傾向を踏まえ、例えば入門的な講座を実施するなど、市民参画創造型、普及・育成型事業により利用者を掘り起こすことに努められたい。
