務効率の阻害が ないか。 ②収支計画の妥当性、管理経費縮減 の取り組み ・収支予算書通りの管理が行われているか。 ・適切な予算執行が行われているか。 …
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務効率の阻害が ないか。 ②収支計画の妥当性、管理経費縮減 の取り組み ・収支予算書通りの管理が行われているか。 ・適切な予算執行が行われているか。 …
務効率の阻害が ないか。 ②収支計画の妥当性、管理経費縮減 の取り組み ・収支予算書通りの管理が行われているか。 ・適切な予算執行が行われているか。 …
置の妥当性(無理はない か) ⑦管理人配置表に基づいた配置 利用料金を徴収する施設の場合、収 入の増加を図るための方策 ⑧定期利用者の待ちを減らし、利…
置の妥当性(無理はない か) ⑦管理人配置表に基づいた配置 利用料金を徴収する施設の場合、収 入の増加を図るための方策 ⑧定期利用者の待ちを減らし、利…
置の妥当性(無理はないか) ⑦従業者配置表に基づいた配置 利用料金を徴収する施設の場合、収 入の増加を図るための方策 ⑧定期利用者の待ちを減らし、利用者を…
の駐車場の満足度は、いかかでしたか。 ④場内の看板・案内板等はわかりやすいですか。 ●指定管理者の選定基準に基づく評価 評価 委員会 A A A …
置の妥当性(無理はないか) ⑦管理人配置表に基づいた配置 利用料金を徴収する施設の場合、収 入の増加を図るための方策 ⑧定期利用者の待ちを減らし、利用者を…
置の妥当性(無理はないか) ⑦管理人配置表に基づいた配置 利用料金を徴収する施設の場合、収入の 増加を図るための方策 ⑧定期利用者の待ちを減らし、利用者を…
置の妥当性(無理はない か) ⑦管理人配置表に基づいた配置 利用料金を徴収する施設の場合、収 入の増加を図るための方策 ⑧定期利用者の待ちを減らし、利…
の駐輪場の満足度は、いかがでしたか 4.8点/5点 平均満足度 4.8点/5点 利用者からの 要望・苦情と 対処・改善 挨拶を言う係員、小さくて聞こえ…
置の妥当性(無理はない か) ⑦管理人配置表に基づいた配置 利用料金を徴収する施設の場合、収 入の増加を図るための方策 ⑧定期利用者の待ちを減らし、利…
置の妥当性(無理はない か) ⑦管理人配置表に基づいた配置 利用料金を徴収する施設の場合、収 入の増加を図るための方策 ⑧定期利用者の待ちを減らし、利…
置の妥当性(無理はない か) ⑦管理人配置表に基づいた配置 利用料金を徴収する施設の場合、収 入の増加を図るための方策 ⑧定期利用者の待ちを減らし、利…
の駐輪場の満足度は、いかがでしたか → 4.9点/5点 平均満足度 → 4.9点/5点 利用者からの 要望・苦情と 対処・改善 1) しっかり挨拶をし…
置の妥当性(無理はない か) ⑦管理人配置表に基づいた配置 利用料金を徴収する施設の場合、収 入の増加を図るための方策 ⑧定期利用者の待ちを減らし、利…
の駐輪場の満足度は、いかがでしたか →4.8 /5点 平均満足度 → 4.8点/5点 利用者からの 要望・苦情と 対処・改善 いつも声掛けや挨拶等、フ…
置の妥当性(無理はない か) ⑦管理人配置表に基づいた配置 利用料金を徴収する施設の場合、収 入の増加を図るための方策 ⑧定期利用者の待ちを減らし、利…
置の妥当性(無理はない か) ⑦管理人配置表に基づいた配置 利用料金を徴収する施設の場合、収 入の増加を図るための方策 ⑧定期利用者の待ちを減らし、利…
置の妥当性(無理はない か) ⑦管理人配置表に基づいた配置 利用料金を徴収する施設の場合、収 入の増加を図るための方策 ⑧定期利用者の待ちを減らし、利…
の駐輪場の満足度は、いかがでしたか → 4.8/5点 平均満足度 → 4.8点/5点 利用者からの 要望・苦情と 対処・改善 「いってらっしゃい」、「…