減の具体的方策 ⑤人件費の適正化を図っている ⑥経費削減の方策設定、取り組みがある スタッフ配置の妥当性(無理はない か) ⑦管理人配置表に基づいた配…
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減の具体的方策 ⑤人件費の適正化を図っている ⑥経費削減の方策設定、取り組みがある スタッフ配置の妥当性(無理はない か) ⑦管理人配置表に基づいた配…
減の具体的方策 ⑤人件費の適正化を図っている ⑥経費削減の方策設定、取り組みがある スタッフ配置の妥当性(無理はない か) ⑦管理人配置表に基づいた配…
減の具体的方策 ⑤人件費の適正化を図っている ⑥経費削減の方策設定、取り組みがある スタッフ配置の妥当性(無理はない か) ⑦従業者配置表に基づいた配…
減の具体的方策 ⑤人件費の適正化を図っている ⑥経費削減の方策設定、取り組みがある スタッフ配置の妥当性(無理はないか) ⑦従業者配置表に基づいた配置 …
減の具体的方策 ⑤人件費の適正化を図っている ⑥経費削減の方策設定、取り組みがある スタッフ配置の妥当性(無理はないか) ⑦管理人配置表に基づいた配置 …
減の具体的方策 ⑤人件費の適正化を図っている ⑥経費削減の方策設定、取り組みがある スタッフ配置の妥当性(無理はないか) ⑦管理人配置表に基づいた配置 …
減の具体的方策 ⑤人件費の適正化を図っている ⑥経費削減の方策設定、取り組みがある スタッフ配置の妥当性(無理はない か) ⑦管理人配置表に基づいた配…
減の具体的方策 ⑤人件費の適正化を図っている ⑥経費削減の方策設定、取り組みがある スタッフ配置の妥当性(無理はない か) ⑦管理人配置表に基づいた配…
、近年上昇傾向にある人件費の設 定や早朝・深夜における割増賃金の加算等について、十分な考慮がなされた収支 計画であり、施設の効率的な運営が期待できると評価し…
減の具体的方策 ⑤人件費の適正化を図っている ⑥経費削減の方策設定、取り組みがある スタッフ配置の妥当性(無理はない か) ⑦管理人配置表に基づいた配…
減の具体的方策 ⑤人件費の適正化を図っている ⑥経費削減の方策設定、取り組みがある スタッフ配置の妥当性(無理はない か) ⑦管理人配置表に基づいた配…
減の具体的方策 ⑤人件費の適正化を図っている ⑥経費削減の方策設定、取り組みがある スタッフ配置の妥当性(無理はない か) ⑦管理人配置表に基づいた配…
減の具体的方策 ⑤人件費の適正化を図っている ⑥経費削減の方策設定、取り組みがある スタッフ配置の妥当性(無理はない か) ⑦管理人配置表に基づいた配…
減の具体的方策 ⑤人件費の適正化を図っている ⑥経費削減の方策設定、取り組みがある スタッフ配置の妥当性(無理はない か) ⑦管理人配置表に基づいた配…
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