営を図るための組織の構 造、スタッフの配置 利用者ニーズ、苦情などの把握方法 及び対応方策など 利用者に対するサービス向上の方策 (窓口応対、プロモー…
| ここから本文です。 |
営を図るための組織の構 造、スタッフの配置 利用者ニーズ、苦情などの把握方法 及び対応方策など 利用者に対するサービス向上の方策 (窓口応対、プロモー…
営を図るための組織の構 造、スタッフの配置 利用者ニーズ、苦情などの把握方法及 び対応方策など ・運営委員会事業の内容を常に見直しを行っているか 指定…
営を図るための組織の構 造、スタッフの配置 利用者ニーズ、苦情などの把握方法 及び対応方策など ・岐阜市の施策に沿って、地域の生涯学習、コミュニティ …
営を図るための組織の構 造、スタッフの配置 利用者ニーズ、苦情などの把握方法 及び対応方策など 利用者に対するサービス向上の方策 (窓口応対、プロモー…
営を図るための組織の構 造、スタッフの配置 利用者ニーズ、苦情などの把握方法 及び対応方策など 評 価 指定管理に関する経費の設定額の妥 当性と経…
営を図るための組織の構 造、スタッフの配置 利用者ニーズ、苦情などの把握方法 及び対応方策など 利用者に対するサービス向上の方策 (窓口応対、プロモー…
営を図るための組織の構 造、スタッフの配置 利用者ニーズ、苦情などの把握方法 及び対応方策など 必要人材の配置と職能及び人材育成 の方針 情報公開、…
営を図るための組織の構 造、スタッフの配置 利用者ニーズ、苦情などの把握方法 及び対応方策など ・岐阜市の施策に沿って、地域の生涯学習、コミュニティ …
でも実行できるような仕組みにしていくことが必要ではないか。 以前にも所管課との間でも検討に上がったが、受講料の徴収についての課題があり、現時点では実施していな…
営を図るための組織の構造 ・鍵の管理は、委員長が行っているか ・使用申請を受け、委員長は使用許可の交付を 行っているか 区分評価 効果性 事業計画書…
営を図るための組織の構造 ・鍵の管理は、委員長が行っているか ・使用申請を受け、委員長は使用許可の交付 を行っているか 区分評価 効果性 事業計画書…
営を図るための組織の構造 ・鍵の管理は、委員長が行っているか ・使用申請を受け、委員長は使用許可の交付 を行っているか 区分評価 効果性 事業計画書…
しい。 →建物の構造と管理上から、南側に出入口を設置することは困難です。 ・本の数を増やして欲しい。 →本棚の増設は考えておりません。巡回図書館のご利…
営を図るための組織の構造 ・鍵の管理は、委員長が行っているか ・使用申請を受け、委員長は使用許可の交付を 行っているか 区分評価 効果性 事業計画書…
営を図るための組織の構造 ・鍵の管理は、委員長が行っているか ・使用申請を受け、委員長は使用許可の交付 を行っているか 区分評価 効果性 事業計画書…
営を図るための組織の構 造、スタッフの配置 ・職員の配置を工夫し、開館時は常に業務に支障が出な いようにローテーションが組まれているか 区分評価 安定…
営を図るための組織の構 造、スタッフの配置 ・職員の配置を工夫し、開館時は常に業務に支障が出な いようにローテーションが組まれているか 区分評価 安定…
営を図るための組織の構 造、スタッフの配置 ・職員の配置を工夫し、開館時は常に業務に支障が出な いようにローテーションが組まれているか 区分評価 安定…
営を図るための組織の構 造、スタッフの配置 ・職員の配置を工夫し、開館時は常に業務に支障が出な いようにローテーションが組まれているか 区分評価 安定…
営を図るための組織の構 造、スタッフの配置 ・職員の配置を工夫し、開館時は常に業務に支障が出な いようにローテーションが組まれているか 区分評価 安定…