(4) 運営状況(実績等) 6 指定管理者が管理する施設の管理運営形態等 2 (1) 管理運営形態 (2…
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(4) 運営状況(実績等) 6 指定管理者が管理する施設の管理運営形態等 2 (1) 管理運営形態 (2…
(4) 運営状況(実績等) 6 指定管理者が管理する施設の管理運営形態等 2 (1) 管理運営形態 (2…
(4) 運営状況(実績等) 6 指定管理者が管理する施設の管理運営形態等 2 (1) 管理運営形態 (2…
(4) 運営状況(実績等) 6 指定管理者が管理する施設の管理運営形態等 2 (1) 管理運営形態 (2…
(4) 運営状況(実績等) 6 指定管理者が管理する施設の管理運営形態等 2 (1) 管理運営形態 (2…
(4) 運営状況(実績等) 6 指定管理者が管理する施設の管理運営形態等 2 (1) 管理運営形態 (2…
(4) 運営状況(実績等) 6 指定管理者が管理する施設の管理運営形態等 2 (1) 管理運営形態 (2…
(4) 運営状況(実績等) 6 指定管理者が管理する施設の管理運営形態等 2 (1) 管理運営形態 (2…
を基準とする。 「実績」…評価項目毎の要求水準を通じて導き出される成果や効果のこと モニタリング評価基準 評価 評価基準 …
評価 ・収支予算と実績とは大きくかい離していないか ・具体的な経費の削減の方策を掲げ、努力しているか 区分評価 利用促進、利用者増の方 策 ・女性セ…
方策 ・収支予算と実績とは大きくかい離していないか ・具体的な経費の削減の方策を掲げ、努力しているか ・接遇等の職員研修が実施されているか ・定期的に備…
方策 ・収支予算と実績とは大きくかい離していないか ・具体的な経費の削減の方策を掲げ、努力しているか ・接遇等の職員研修が実施されているか ・定期的に備…
方策 ・収支予算と実績とは大きくかい離していないか ・具体的な経費の削減の方策を掲げ、努力しているか ・接遇等の職員研修が実施されているか ・定期的に備…
方策 ・収支予算と実績とは大きくかい離していないか ・具体的な経費の削減の方策を掲げ、努力しているか ●指定管理者の取組みに対する自己評価 ●所管課の意…
方策 ・収支予算と実績とは大きくかい離していないか ・具体的な経費の削減の方策を掲げ、努力しているか ・接遇等の職員研修が実施されているか ・定期的に備…
方策 ・収支予算と実績とは大きくかい離していないか ・具体的な経費の削減の方策を掲げ、努力しているか ・接遇等の職員研修が実施されているか ・定期的に備…
方策 ・収支予算と実績とは大きくかい離していないか ・具体的な経費の削減の方策を掲げ、努力しているか ・接遇等の職員研修が実施されているか ・定期的に備…
など ・収支予算と実績とは大きくかい離していないか ・具体的な経費の削減の方策を掲げ、努力しているか ・接遇等の職員研修が実施されているか ・定期的に備…
方策 ・収支予算と実績とは大きくかい離していないか ・具体的な経費の削減の方策を掲げ、努力しているか スタッフ配置の妥当性 ・各係の職員の配置を工夫し、…
方策 ・収支予算と実績とは大きくかい離していないか ・具体的な経費の削減の方策を掲げ、努力しているか 効率的な運営を図るための組織の構 造、スタッフの配…