) 管理経費縮減の具体的方策 スタッフ配置の妥当性(無理は ないか) ・出前講座実施、理解啓発イベントの企画・参画、 行政機関等における会議への協力。…
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) 管理経費縮減の具体的方策 スタッフ配置の妥当性(無理は ないか) ・出前講座実施、理解啓発イベントの企画・参画、 行政機関等における会議への協力。…
性 管理経費縮減の具体的方策 ・関連法令等に基づいた管理運営が行われているか。 ・地域に開かれた施設になるよう情報発信を実施しているか。 (学校などへ広…
。 管理経費縮減の具体的方策 指定 管理者 所管課 評価 委員会 A A A S S S A A A A A A A A A A A A…
性 管理経費縮減の具体的方策 評 価 聴覚障がい児教育の専門家による職員研修実施 経営基盤の安定性 スタッフ(採用予定者も含む)の人材 育成の方策…
性 管理経費縮減の具体的方策 ・関連法令等に基づいた管理運営が行われているか。 ・地域に開かれた施設になるよう情報発信を実施しているか。 (学校などへ広…
価 管理経費縮減の具体的方策 スタッフ配置の妥当性(無理はない か) 地元の法人その他の団体の育成(一 部業務の再委託先) ・職員配置と勤務状況。 …
) 管理経費縮減の具体的方策 ・地域の関係機関を通じて、施設を周知し、利用者の掘り 起こしに努める。 ・利用者へのアンケート実施し、特に苦情や要望があっ…
) 管理経費縮減の具体的方策 ・指定管理者が発行する機関誌による広報 ・早期発見ポスターの配布 ・体験療育の実施 利用促進、利用者増の方策 サービス…
) 管理経費縮減の具体的方策 スタッフ配置の妥当性(無理はな いか) 公平性 透明性 住民の平等利 用が確保され ること 効果性 事業計画書…
性 管理経費縮減の具体的方策 スタッフ配置の妥当性(無理はな いか) 効率性 地元の法人その他の団体の育 成(一部業務の再委託先) 評 価 項 目…
性 管理経費縮減の具体的方策 事業計画書 の内容が、対 象施設の効 用(設置目 的)を最大限 発揮するもの であること 区 分 効率性 事…
) 管理経費縮減の具体的方策 スタッフ配置の妥当性(無理はな いか) 効果性 事業計画書の 内容が、対象 施設の効用(設 置目的)を最大 限発…
) 管理経費縮減の具体的方策 スタッフ配置の妥当性(無理はない か) 公平性 透明性 住民の平等 利用が確保 されること 事業計画書 の内容…
性 管理経費縮減の具体的方策 地元の法人その他の団体の育成(一 部業務の再委託先) 評 価 項 目 具体的な業務要求水準 その他指定管理者の提案による…
性 管理経費縮減の具体的方策 6.指定管理者の取組みに対する自己評価(良否、課題と解決策など) 7.所管課の意見 8.指定管理者評価委員会の意見 …
性 管理経費縮減の具体的方策 ・盲学校、関係する団体(アソシア)、過去の退園者に通所者を堀りおこす努力を行ない1名施術者が増 えた。 前回までの意見を …
) 管理経費縮減の具体的方策 ・指定管理者が発行する機関誌による広報 ・早期発見ポスターの配布 ・体験療育の実施 ・利用者へのアンケートを実施 ・言…
性 管理経費縮減の具体的方策 6.指定管理者の取組みに対する自己評価(良否、課題と解決策など) 7.所管課の意見 8.指定管理者評価委員会の意見 今期…
性 管理経費縮減の具体的方策 スタッフ配置の妥当性(無理はないか) 区 分 選定基準 事業計画書 に沿った管 理を安定し て行う物的 能力、人的…
と 管理経費縮減の具体的方策 スタッフ配置の妥当性(無理はないか) 区分評価 ・職員配置と勤務状況。 利用者に対するサービス向上の方策 (窓口応対、…