評価 ・職員配置と勤務状況。 利用者ニーズ、苦情などの把握方法 及び対応方策など 既存業務の改善、工夫又は新規の魅 力的な提案の有無、内容 収支計画…
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評価 ・職員配置と勤務状況。 利用者ニーズ、苦情などの把握方法 及び対応方策など 既存業務の改善、工夫又は新規の魅 力的な提案の有無、内容 収支計画…
評価 ・職員配置と勤務状況 貢献性 事業計画書の 内容が、岐阜 市あるいは施 設がある特定 の地域(以下 「地元」とい う。)の振興、活 性…
評価 ・職員配置と勤務状況。 利用者ニーズ、苦情などの把握方法 及び対応方策など 既存業務の改善、工夫又は新規の魅 力的な提案の有無、内容 収支計画…
評価 ・職員配置と勤務状況。 利用者に対するサービス向上の方策 (窓口応対、プロモーション、設備の整 備など) ・医療機関、学校、地域包括支援センター…
評価 ・職員配置と勤務状況。 収支計画の妥当性 管理経費縮減の具体的方策 スタッフ配置の妥当性(無理はないか) 区 分 選定基準 事業計画書 に沿…
評価 ・職員配置と勤務状況。 利用者ニーズ、苦情などの把握方法 及び対応方策など 既存業務の改善、工夫又は新規の魅 力的な提案の有無、内容 収支計画…
ウ 職員の勤務形態は、施設の運営に支障がないように定めること。 エ 職員に対して、施設の運営に必要な研修を実施すること。 オ 職員に必要な…
と。 イ 職員の勤務形態は、施設の運営に支障がないように定めること。 ウ 職員に対して、施設の運営に必要な研修を実施すること。 エ 職員に必要な健…
と。 イ 職員の勤務形態は、みやこ園の運営に支障がないように定めること。 ウ 職員に対して、みやこ園の運営に必要な研修を実施すること。 エ 職員に必…
評価 ・職員配置と勤務状況。 利用者ニーズ、苦情などの把握方法 及び対応方策など 既存業務の改善、工夫又は新規の魅 力的な提案の有無、内容 収支計画…
評価 ・職員配置と勤務状況。 利用者ニーズ、苦情などの把握方法 及び対応方策など 既存業務の改善、工夫又は新規の魅 力的な提案の有無、内容 収支計画…
勤勉手当及 び超過勤務手当等)と法定福利費のうち、 派遣職員の健康保険に係る事業主負担、 被保険者負担金、児童手当に係る拠出金、 地方公務員等共済組合法…
評価 ・職員配置と勤務状況。 収支計画の妥当性 管理経費縮減の具体的方策 スタッフ配置の妥当性(無理はない か) 区 分 選定基準 効率性 事業…
評価 ・職員配置と勤務状況。 利用者ニーズ、苦情などの把握方法 及び対応方策など 既存業務の改善、工夫又は新規の魅 力的な提案の有無、内容 収支計画…
評価 ・職員配置と勤務状況。 利用者ニーズ、苦情などの把握方法 及び対応方策など 既存業務の改善、工夫又は新規の 魅力的な提案の有無、内容 収支計画…
評価 ・職員配置と勤務状況。 利用者ニーズ、苦情などの把握方法 及び対応方策など 既存業務の改善、工夫又は新規の魅 力的な提案の有無、内容 収支計画…
評価 ・職員配置と勤務状況。 利用者ニーズ、苦情などの把握方法 及び対応方策など 既存業務の改善、工夫又は新規の魅 力的な提案の有無、内容 収支計画…
評価 ・職員配置と勤務状況。 利用者ニーズ、苦情などの把握方法 及び対応方策など 既存業務の改善、工夫又は新規の魅 力的な提案の有無、内容 収支計画…
かなど) ※職員の勤務時間、ローテーションに対する考え方について記入してください。 ※職員の人材育成等の方法について記入してください。(事業開始前までにどの…
1名増員 ・超過勤務手当等の増加 【令和元年度】 ・嘱託職員1名増員 ・臨時的任用職員職員2名増員 ・欠員補填のためのパートタイム職員1名…