指定管理経費の妥当性(サービスとコストのバランスなど) 収支計画の妥当性 管理経費縮減の具体的方策 スタッフ配置の妥当性(無理はないか)…
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指定管理経費の妥当性(サービスとコストのバランスなど) 収支計画の妥当性 管理経費縮減の具体的方策 スタッフ配置の妥当性(無理はないか)…
。 スタッフ配置の妥当性(無理はない か) ・収支計画に沿った運営。 区分評価 区分評価 組織及びスタッフ(採用予定者も含む) の経歴、保有する資…
。 スタッフ配置の妥当性(無理はない か) ・利用者のサービスが低下しないようにしたうえで、管理 経費の縮減が図られているか。 ・収支計画書に沿った運…
ること 収支計画の妥当性 管理経費縮減の具体的方策 安定性 安全性 地元の法人その他の団体の育成(一 部業務の再委託先) 評 価 項 目 具体的な…
配置。 収支計画の妥当性 効率性 区分評価 ・職員配置と勤務状況。 管理経費縮減の具体的方 策 スタッフ配置の妥当性(無 理はないか) ・企画…
策 スタッフ配置の妥当性(無理は ないか) ・出前講座実施、理解啓発イベントの企画・参画、 行政機関等における会議への協力。 区 分 評 価 項 目 …
容 指定管理経費の妥当性(サービスとコス トのバランスなど) その他指定管理者の提案によるもの ・利用者の不利益にならないように配慮した上で、経費削減に…
分評価 収支計画の妥当性 選定基準 評 価 項 目 具体的な業務要求水準 評 価 利用者アンケートの 実施結果 【職員の対応】 ・良い 5…
準 スタッフ配置の妥当性(無理はない か) ・収支計画に沿った運営 効率性 区分評価 ・講演会等の行事に関する事務通信費の縮減 ・節水及び節電によ…
、内容 収支計画の妥当性 利用者に対するサービス向上の 方策(窓口応対、プロモーショ ン、設備の整備など) 管理経費縮減の具体的方策 スタッフ配置の…
、内容 収支計画の妥当性 利用者に対するサービス向上の 方策(窓口応対、プロモーショ ン、設備の整備など) 管理経費縮減の具体的方策 スタッフ配置の…
容 指定管理経費の妥当性(サービスとコ ストのバランスなど) ・利用者アンケート等を実施し、利用者ニーズを把握している か。 ・苦情に関するマニュアル…
安定性 収支計画の妥当性 管理経費縮減の具体的方策 スタッフ配置の妥当性(無理はな いか) 効率性 地元の法人その他の団体の育 成(一部業務の再委…
。 スタッフ配置の妥当性(無理はない か) ・収支計画に沿った運営。 今期の取組み に対する評価 区分評価 区分評価 組織及びスタッフ(採用予定…
、内容 収支計画の妥当性 利用者に対するサービス向上の方策 (窓口応対、プロモーション、設備の整 備など) 管理経費縮減の具体的方策 スタッフ配置の…
。 スタッフ配置の妥当性(無理はない か) ・利用者のサービスが低下しないようにしたうえで、管理 経費の縮減が図られているか。 ・収支計画書に沿った運…
準 スタッフ配置の妥当性(無理はない か) ・収支計画に沿った運営 評 価 聴覚障がい児教育の専門家による職員研修実施 経営基盤の安定性 スタッ…
。 スタッフ配置の妥当性(無理はない か) ・収支計画に沿った運営。 公平性 透明性 情報公開、広報の方策 平等利用を確保するための体制、モ ニ…
。 スタッフ配置の妥当性(無理はないか) ・利用者のサービスが低下しないようにしたうえで、管理経費 の縮減が図られているか。 ・収支計画書に沿った運営が…
配置。 収支計画の妥当性 区分評価 貢献性 事業計画書 に沿った管 理を安定し て行う物的 能力、人的 能力を有し ていること 平等利用を…