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策 スタッフ配置の妥当性（無理は ないか） ・出前講座実施、理解啓発イベントの企画・参画、 行政機関等における会議への協力。 区 分 評　価　項　目 …

容 指定管理経費の妥当性（サービスとコス トのバランスなど） その他指定管理者の提案によるもの ・利用者の不利益にならないように配慮した上で、経費削減に…

分評価 収支計画の妥当性 選定基準 評　価　項　目 具体的な業務要求水準 評　　価 利用者アンケートの 実施結果 　【職員の対応】 　　・良い　5…

準 スタッフ配置の妥当性（無理はない か） ・収支計画に沿った運営 効率性 区分評価 ・講演会等の行事に関する事務通信費の縮減 ・節水及び節電によ…

配置。 収支計画の妥当性 区分評価 貢献性 事業計画書 に沿った管 理を安定し て行う物的 能力、人的 能力を有し ていること 平等利用を…

準 スタッフ配置の妥当性（無理はない か） 区分評価 区分評価 区分評価 ・講演会等の行事に関する事務通信費の縮減 ・節水及び節電による光熱水費の…

。 スタッフ配置の妥当性（無理はない か） ・収支計画に沿った運営。 公平性 透明性 情報公開、広報の方策 平等利用を確保するための体制、モ ニ…

。 スタッフ配置の妥当性（無理はないか） ・利用者のサービスが低下しないようにしたうえで、管理経費 の縮減が図られているか。 ・収支計画書に沿った運営が…

容 指定管理経費の妥当性（サービスとコ ストのバランスなど） ・利用者アンケート等を実施し、利用者ニーズを把握している か。 ・苦情に関するマニュアル…

安定性 収支計画の妥当性 管理経費縮減の具体的方策 スタッフ配置の妥当性（無理はな いか） 効率性 地元の法人その他の団体の育 成（一部業務の再委…

、内容 収支計画の妥当性 利用者に対するサービス向上の 方策（窓口応対、プロモーショ ン、設備の整備など） 管理経費縮減の具体的方策 スタッフ配置の…

、内容 収支計画の妥当性 利用者に対するサービス向上の 方策（窓口応対、プロモーショ ン、設備の整備など） 管理経費縮減の具体的方策 スタッフ配置の…

、内容 収支計画の妥当性 利用者に対するサービス向上の方策 （窓口応対、プロモーション、設備の整 備など） 管理経費縮減の具体的方策 スタッフ配置の…

。 スタッフ配置の妥当性（無理はない か） ・利用者のサービスが低下しないようにしたうえで、管理 経費の縮減が図られているか。 ・収支計画書に沿った運…

準 スタッフ配置の妥当性（無理はない か） ・収支計画に沿った運営 評　　価 聴覚障がい児教育の専門家による職員研修実施 経営基盤の安定性 スタッ…

。 スタッフ配置の妥当性（無理はない か） ・収支計画に沿った運営。 今期の取組み に対する評価 区分評価 区分評価 組織及びスタッフ（採用予定…

、内容 収支計画の妥当性 利用者に対するサービス向上の方策 （窓口応対、プロモーション、設備の 整備など） 管理経費縮減の具体的方策 ・指定管理者が…

。 スタッフ配置の妥当性（無理はない か） ・収支計画に沿った運営。 区分評価 区分評価 組織及びスタッフ（採用予定者も含 む）の経歴、保有する資…

状況。 収支計画の妥当性 管理経費縮減の具体的方策 スタッフ配置の妥当性（無理はないか） 区 分 選定基準 事業計画書 に沿った管 理を安定し …

配置。 収支計画の妥当性 区分評価 貢献性 地元の法人その他の団体の育成（一 部業務の再委託先） 事業計画書 に沿った管 理を安定し て行う物…