の整備など) 管理経費縮減の具体的方策 スタッフ配置の妥当性(無理はな いか) 公平性 透明性 住民の平等利 用が確保され ること 効果性 …
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の整備など) 管理経費縮減の具体的方策 スタッフ配置の妥当性(無理はな いか) 公平性 透明性 住民の平等利 用が確保され ること 効果性 …
の整備など) 管理経費縮減の具体的方策 スタッフ配置の妥当性(無理はな いか) 効果性 事業計画書の 内容が、対象 施設の効用(設 置目的)を最…
計画の妥当性 管理経費縮減の具体的方策 スタッフ配置の妥当性(無理はな いか) 効率性 地元の法人その他の団体の育 成(一部業務の再委託先) 評 …
計画の妥当性 管理経費縮減の具体的方策 事業計画書 の内容が、対 象施設の効 用(設置目 的)を最大限 発揮するもの であること 区 分 効…
計画の妥当性 管理経費縮減の具体的方策 ・盲学校、関係する団体(アソシア)、過去の退園者に通所者を堀りおこす努力を行ない1名施術者が増 えた。 前回まで…
計画の妥当性 管理経費縮減の具体的方策 地元の法人その他の団体の育成(一 部業務の再委託先) 評 価 項 目 具体的な業務要求水準 その他指定管理者の…
計画の妥当性 管理経費縮減の具体的方策 6.指定管理者の取組みに対する自己評価(良否、課題と解決策など) 7.所管課の意見 8.指定管理者評価委員会…
備など) 管理経費縮減の具体的方策 スタッフ配置の妥当性(無理はない か) 公平性 透明性 住民の平等 利用が確保 されること 事業計画書…
の整備など) 管理経費縮減の具体的方策 スタッフ配置の妥当性(無理はない か) 区 分 選定基準 公平性 透明性 住民の平等 利用が確保 され…
計画の妥当性 管理経費縮減の具体的方策 6.指定管理者の取組みに対する自己評価(良否、課題と解決策など) 7.所管課の意見 8.指定管理者評価委員会の意…
計画の妥当性 管理経費縮減の具体的方策 6.指定管理者の取組みに対する自己評価(良否、課題と解決策など) 7.所管課の意見 8.指定管理者評価委員会の意…
計画の妥当性 管理経費縮減の具体的方策 事業計画書 の内容が、対 象施設の効 用(設置目 的)を最大限 発揮するもの であること ・目標工賃を…
整備など) 管理経費縮減の具体的方策 ・指定管理者が発行する機関誌による広報 ・早期発見ポスターの配布 ・体験療育の実施 ・利用者へのアンケートを実…
計画の妥当性 管理経費縮減の具体的方策 スタッフ配置の妥当性(無理はないか) 区 分 選定基準 事業計画書 に沿った管 理を安定し て行う物的 …
ていること 管理経費縮減の具体的方策 スタッフ配置の妥当性(無理はないか) 区分評価 ・職員配置と勤務状況。 利用者に対するサービス向上の方策 (…
計画の妥当性 管理経費縮減の具体的方策 6.指定管理者の取組みに対する自己評価(良否、課題と解決策など) 7.所管課の意見 8.指定管理者評価委員会の意…
整備など) 管理経費縮減の具体的方策 スタッフ配置の妥当性(無理はない か) 公平性 透明性 住民の平等 利用が確保 されること 効果性 …
計画の妥当性 管理経費縮減の具体的方策 区分評価 区分評価 組織及びスタッフ(採用予定者も含 む)の経歴、保有する資格、ノウハウ、 専門知識等 ス…
計画の妥当性 管理経費縮減の具体的方策 6.指定管理者の取組みに対する自己評価(良否、課題と解決策など) 7.所管課の意見 8.指定管理者評価委員会の意…
計画の妥当性 管理経費縮減の具体的方策 地元の法人その他の団体の育成(一 部業務の再委託先) 評 価 項 目 具体的な業務要求水準 区分評価 区分評…