の再委託先) 管理経費縮減の具体的方策 スタッフ配置の妥当性(無理は ないか) ・出前講座実施、理解啓発イベントの企画・参画、 行政機関等における会議…
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の再委託先) 管理経費縮減の具体的方策 スタッフ配置の妥当性(無理は ないか) ・出前講座実施、理解啓発イベントの企画・参画、 行政機関等における会議…
無、内容 指定管理経費の妥当性(サービスとコス トのバランスなど) その他指定管理者の提案によるもの ・利用者の不利益にならないように配慮した上で、経費…
の内容が、 管理経費の 縮減が図ら れるもので あること ・管理責任者を配置する。 ・指導員1名以上を配置する。 スタッフ配置の妥当性(無理はな…
計画の妥当性 管理経費縮減の具体的方策 評 価 聴覚障がい児教育の専門家による職員研修実施 経営基盤の安定性 スタッフ(採用予定者も含む)の人材 …
の内容が、 管理経費の 縮減が図ら れるもので あること 公平性 透明性 区 分 選定基準 ・保護者との懇談を行い、要望を把握する。 ・指定…
の内容が、管 理経費の縮 減が図られる ものであるこ と 評 価 選定基準 評 価 項 目 具体的な業務要求水準 ・職員配置等に関する基準(募…
・企画事業の製作費用削減、相見積りによる比較。 事業計画書 の内容が、 管理経費の 縮減が図ら れるもので あること ・収支計画に沿った運営。…
の内容が、 管理経費の 縮減が図ら れるもので あること ・管理責任者を配置する。 ・指導員1名以上を配置する。 スタッフ配置の妥当性(無理はな…
の内容が、管 理経費の縮 減が図られる ものであるこ と ・岐阜市地域生活支援拠点等における「緊急時の受け入 れ・対応」の機能を担う事業者として登…
の内容が、 管理経費の 縮減が図ら れるもので あること 評 価 項 目 具体的な業務要求水準 ・管理責任者を配置する。 ・指導員1名以上を配置…
・企画事業の製作費用削減、相見積りによる比較。 効率性 組織及びスタッフ(採用予定者も含 む)の経歴、保有する資格、ノウハ ウ、専門知識等 安全性…
の内容が、 管理経費の 縮減が図ら れるもので あること 安定性 安全性 区 分 選定基準 地元の法人その他の団体の育成(一 部業務の再委託…
の内容が、 管理経費の 縮減が図ら れるもので あること 評 価 項 目 具体的な業務要求水準 ・管理責任者を配置する。 ・指導員1名以上を配置…
の整備など) 管理経費縮減の具体的方策 スタッフ配置の妥当性(無理はな いか) 効果性 事業計画書の 内容が、対象 施設の効用(設 置目的)を最…
無、内容 指定管理経費の妥当性(サービスとコ ストのバランスなど) ・利用者アンケート等を実施し、利用者ニーズを把握している か。 ・苦情に関するマニ…
計画の妥当性 管理経費縮減の具体的方策 スタッフ配置の妥当性(無理はな いか) 効率性 地元の法人その他の団体の育 成(一部業務の再委託先) 評 …
内容が、管理 経費の縮減が 図られるもので あること 平等利用を確保するための体 制、モニタリングなど ・運営委員会を開催し、利用者のニーズを把…
整備など) 管理経費縮減の具体的方策 ・指定管理者が発行する機関誌による広報 ・早期発見ポスターの配布 ・体験療育の実施 ・利用者へのアンケートを実…
の内容が、 管理経費の 縮減が図ら れるもので あること 評 価 項 目 具体的な業務要求水準 ・管理責任者を配置する。 ・指導員1名以上を配置…
の内容が、 管理経費の 縮減が図ら れるもので あること 評 価 項 目 具体的な業務要求水準 評 価 区分評価 区分評価 ・職員配置と勤…