監視等を行 い、光熱水費の経費削減等を行い運営している。 ・アンテナショップ「ちえぶくろ」でチラシ配付などのPR活動を行っている。 ・26台分の来館者専…
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2025年12月10日
令和7年度上半期 モニタリング結果（高齢者福祉会館ふれあいの館「白山」） （PDF 342.6KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（高齢福祉課） > 指定管理者のモニタリング結果（高齢福祉課）
2025年7月10日
令和6年度下半期 モニタリング結果（高齢者福祉会館ふれあいの館「白山」） （PDF 135.8KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（高齢福祉課） > 指定管理者のモニタリング結果（高齢福祉課）
水・節電等による 光熱水費等の縮減。 スタッフ配置の妥当性（無理はない か） ・サービスを低下させないように、効率的に職員を配置。 区分評価 評 …
2021年12月10日
令和3年度上半期 モニタリング結果（高齢者福祉会館ふれあいの館「白山」） （PDF 261.2KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（高齢福祉課） > 指定管理者のモニタリング結果（高齢福祉課）
水・節電等による 光熱水費等の縮減。 スタッフ配置の妥当性（無理はない か） ・サービスを低下させないように、効率的に職員を配置。 区分評価 ・「広…
2021年8月4日
平成29年度上半期 モニタリング結果（高齢者福祉会館ふれあいの館「白山」） （PDF 225.1KB pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（高齢福祉課） > 指定管理者のモニタリング結果（高齢福祉課）
水・節電 等による光熱水費等の縮減。 スタッフ配置の妥当性（無理はない か） ・サービスを低下させないように、効率的に職員を配置。 区 分 選定基準 …
2021年8月4日
平成29年度下半期 モニタリング結果（高齢者福祉会館ふれあいの館「白山」） （PDF 224.9KB pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（高齢福祉課） > 指定管理者のモニタリング結果（高齢福祉課）
増加 ・会館全体の光熱水費の減少 ・全会員及びイベントでのチラシ配布等のPR活動 【反省点】 ・一部の講座が恒常化しており、参加者も固定されている。新規…
2025年7月10日
令和6年度下半期 モニタリング結果（老人福祉センター友楽園） （PDF 142.7KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（高齢福祉課） > 指定管理者のモニタリング結果（高齢福祉課）
水・節電等による 光熱水費等の縮減。 スタッフ配置の妥当性（無理はない か） ・サービスを低下させないように、効率的に職員を配置。 区分評価 ・定期…
2024年12月17日
令和6年度上半期 モニタリング結果（高齢者福祉会館ふれあいの館「白山」） （PDF 249.4KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（高齢福祉課） > 指定管理者のモニタリング結果（高齢福祉課）
水・節電等による 光熱水費等の縮減。 スタッフ配置の妥当性（無理はない か） ・サービスを低下させないように、効率的に職員を配置。 区分評価 安定性…
2025年12月10日
令和7年度上半期 モニタリング結果（福祉健康センター（老人福祉センター・会議室）） （PDF 368 pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（高齢福祉課） > 指定管理者のモニタリング結果（高齢福祉課）
の節水・節電等による光 熱水費等の縮減。 スタッフ配置の妥当性（無理はない か） ・サービスを低下させないように、効率的に職員を配置。 ・地元自治会、…
2025年12月10日
令和7年度上半期 モニタリング結果（老人福祉センター西部福祉会館） （PDF 354.7KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（高齢福祉課） > 指定管理者のモニタリング結果（高齢福祉課）
水・節電 等による光熱水費等の縮減。 スタッフ配置の妥当性（無理はない か） ・サービスを低下させないように、効率的に職員を配置。 区分評価 区分評…
2025年12月10日
令和7年度上半期 モニタリング結果（老人福祉センター和楽園） （PDF 358.7KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（高齢福祉課） > 指定管理者のモニタリング結果（高齢福祉課）
水・節電 等による光熱水費等の縮減。 利用者ニーズ、苦情などの把握方法 及び対応方策など スタッフ配置の妥当性（無理はない か） ・サービスを低下さ…
2024年9月20日
令和5年度下半期 モニタリング結果（高齢者福祉会館ふれあいの館「白山」） （PDF 253.8KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（高齢福祉課） > 指定管理者のモニタリング結果（高齢福祉課）
水・節電等による 光熱水費等の縮減。 スタッフ配置の妥当性（無理はない か） ・サービスを低下させないように、効率的に職員を配置。 区分評価 安定性…
2025年12月10日
令和7年度上半期 モニタリング結果（三田洞神仏温泉） （PDF 355.3KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（高齢福祉課） > 指定管理者のモニタリング結果（高齢福祉課）
水・節電等による 光熱水費等の縮減。 スタッフ配置の妥当性（無理はない か） ・サービスを低下させないように、効率的に職員を配置。 区分評価 安定性…
2023年9月1日
令和4年度下半期 モニタリング結果（高齢者福祉会館ふれあいの館「白山」） （PDF 140.8KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（高齢福祉課） > 指定管理者のモニタリング結果（高齢福祉課）
る電力監視等を行い、光熱水 費の経費削減に努めている。 ・アンテナショップでチラシ配布などのＰＲ活動を行っている。 ・２６台分の来館者専用駐車スペースを確…
2023年12月5日
令和5年度上半期 モニタリング結果（高齢者福祉会館ふれあいの館「白山」） （PDF 247.7KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（高齢福祉課） > 指定管理者のモニタリング結果（高齢福祉課）
水・節電等による 光熱水費等の縮減。 スタッフ配置の妥当性（無理はない か） ・サービスを低下させないように、効率的に職員を配置。 区分評価 安定性…
2021年8月4日
令和2年度下半期 モニタリング結果（高齢者福祉会館ふれあいの館「白山」） （PDF 261.0KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（高齢福祉課） > 指定管理者のモニタリング結果（高齢福祉課）
水・節電等による 光熱水費等の縮減。 スタッフ配置の妥当性（無理はない か） ・サービスを低下させないように、効率的に職員を配置。 区分評価 安定性…
2025年12月10日
令和7年度上半期 モニタリング結果（老人福祉センター三楽園） （PDF 333.5KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（高齢福祉課） > 指定管理者のモニタリング結果（高齢福祉課）
水・節電等に よる光熱水費等の縮減。 評 価 項 目 具体的な業務要求水準 評 価 安定性 安全性 事業計画書に 沿った管理を安 定して行う物…
2025年7月10日
令和6年度下半期 モニタリング結果（老人福祉センター和楽園） （PDF 211.9KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（高齢福祉課） > 指定管理者のモニタリング結果（高齢福祉課）
水・節電 等による光熱水費等の縮減。 利用者ニーズ、苦情などの把握方法 及び対応方策など ・「御意見箱」を常設するとともに、日々の業務を通じた ニーズ…
2025年12月10日
令和7年度上半期 モニタリング結果（老人福祉センター柳津高齢者福祉センター） （PDF 371.7K pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（高齢福祉課） > 指定管理者のモニタリング結果（高齢福祉課）
・節電 等による光熱水費等の縮減。 スタッフ配置の妥当性（無理はない か） ・サービスを低下させないように、効率的に職員を配置。 区分評価 ６．指…
2022年7月26日
令和3年度下半期 モニタリング結果（高齢者福祉会館ふれあいの館「白山」） （PDF 263.0KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（高齢福祉課） > 指定管理者のモニタリング結果（高齢福祉課）
水・節電等による 光熱水費等の縮減。 スタッフ配置の妥当性（無理はない か） ・サービスを低下させないように、効率的に職員を配置。 区分評価 安定性…
2025年7月14日
令和6年度下半期 モニタリング結果（三田洞神仏温泉） （PDF 265.2KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（高齢福祉課） > 指定管理者のモニタリング結果（高齢福祉課）
水・節電等による 光熱水費等の縮減。 スタッフ配置の妥当性（無理はない か） ・サービスを低下させないように、効率的に職員を配置。 区分評価 利用者…
